Modelo De Fluxograma De Rh

2010/1 ESTRUTURA DESTE MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de cada assunto,…

Contabilidade), os quais resolveram juntar-se em um projeto pioneiro no ramo de RH na cidade de Manaus. 2- Estimulado por quais tendências de mercado? Uma tendência cada vez mais difundida entre as organizações em geral, é a de descentralizar algumas atividades no setor de RH, como por exemplo, a contratação de novos funcionários. 3- Descrição do Mercado de Forma Abrangente (macro): 3.1- Concorrentes: São as empresas que atuam no setor de RH e que estão localizadas nas adjacências de…

FGV. Vice presidente do CRA/RJ – Conselho Regional de Administração e Presidente do Conselho Deliberativo o IARJ – Instituto de Administração do Rio de Janeiro. Objetivo Apresentar os conceitos, definições e demais aspectos envolvidos no modelo de gestão orientado por processos, visando permitir ao participante o entendimento e aprofundamento da abordagem por processos e sua aplicação nas Organizações Por quê Estudar Processos? • Entendimento dos processos…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Divisões de setores e/ou departamentos Case Restaurante Fellini 4 2.1.1 Departamentos – Gerência, Administração, Planejamento, RH, Compra, Cozinha e/ou almoxarifado, Recepção . 4 2.1.2 Estão ligados aos setores de compras, recebimento e almoxarifado, bem como às gerencias administrativas (Pessoal RH). É importante ressaltar que cada departamento acima especificado, a produção e administrativa vai variar em número de funcionários e funções de…

conclusão das disciplinas “Tecnologia de Gestão Processos Gerenciais e Responsabilidade Social e Meio Ambiente” sob orientação do professor-tutor à distância Monica Danielle Nóbrega Álpire Alves. VALINHOS / SP – POLO VALINHOS – Novembro/2014 FLUXOGRAMA ORGANIZACIONAL SOBRE PROCESSO DE INFORMAÇÃO GERENCIAL EM AMBIENTE HOSPITALAR INTRODUÇÃO No trabalho a seguir abordarei como tema, uma Analise de Comunicação Interna que proporciona de uma maneira geral a ligação com todas as…

melhores profissionais dentro da organização. Manter a qualidade de vida no trabalho e padrões de seguranças para as pessoas. Alinhar habilidades interpessoais com técnicas, garantir a motivação dos colaboradores. 3 - Diferentes visões da função de RH? [clique aqui] Clássica – era limitada apenas na área de burocrática (pagamento de salários). Contemporânea – hoje em dia (cuidando mais do colaborador, qualidade de vida e dentro do trabalho). 4 - Fale sobre a evolução da…

Humanos e Operações da Empresa, tentando assim identificar os pontos levantados, como caracterização do setor RH e do setor de Operações dentro da empresa e identificar a existência de planos de RH e Operações. Em seguida, iremos apresentar algumas melhorias para o setor de Recursos Humanos e Logística, a fim de preencher as deficiências existentes nas áreas. 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR RH A empresa não possui um setor específico de Recursos Humanos, porém algumas tarefas…

CURSO SUPERIOR DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CÉSAR AUGUSTO BARBOSA XAVIER CRISTIAN E. FERRARI SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH TUPÃ 2015 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Fluxograma do SIG 10 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 9 1 INTRODUÇÃO 11 2 ERP 12 3 SISTEMA DE RH E GESTÃO DE PESSOAS 13 3.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH 15 3.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 15 3.1.2 FOLHA DE PAGAMENTO 15 3.1.3 FOLHA DE PAGAMENTO 16 3.1.4 TREINAMENTO 17 3.1.5…

..........18 Figura 6 Mercado Farmacêutico............................................................................19 Figura 7 Mercado de Cabides...............................................................................19 Figura 8 Fluxograma de Logistica Mondicap.........................................................24 Figura 9 Organograma de Implantação.................................................................39 Figura 10 Descrição de Cargo I...........................

6. Facilidades 37 1.2.4.1.7. Conhecimento 38 1.3. Mapeamento e Modelagem de Processos 38 1.3.1. Ciclo de Vida da Modelagem de Processos 39 1.3.2. Padrões e Modelagem de Processos 40 1.3.2.1. Fluxograma 40 1.3.2.2. IDEF – Integration DEFinition Language............................................. 48 1.3.2.3. BPMN – Business Process Modeling Notation 49 1.3.2.4. UML – Unified Modeling Language 50 …