Modelo De Excelência Da Gestão Pessoas

Professor: Mônica Satolane Tecnologia em Gestão de Pública Cássia Aparecida Justiniano Gomes – 3319529263 – Tecnologia em Gestão Pública Diego da Cruz Araujo – 4300066798 – Tecnologia em Gestão Pública Nadiana Sales Araújo – 4351865543 – Tecnologia em Gestão Pública Rodrigo da Fonseca Rosa - - 5708141268 - Tecnologia em Gestão Pública Suame Gilson de Paiva - 6305192115– Tecnologia em Gestão Pública Wesley Rodrigues Machado – 4311803835 – Tecnologia em Gestão Pública Wilma…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial_II (PROINTER_II) Autores: Profº Carlos Eduardo de Azevedo Profº Raquel de Oliveira Henrique Turma: Segunda Feira Tutor Presencial: Lilian Souza Aluno: Daniel Rodrigues Amaro R.A: 9904011345 Aluno: Gabriel Machado Lira R.A:

negócios, hoje em andamento em mais de 20 países. Negócios Organizados em três segmentos – Industrial, Financeiro e Novos Negócios – os negócios do Grupo Votorantim se caracterizam pela diversificação do portfólio ao mesmo tempo em que mantêm um modelo de gestão unificado e compartilham a mesma Visão e Missão e os mesmos Valores. Esse conceito de Grupo Único, de unidade na diversidade, tem permitido diversificar, ampliar e internacionalizar as atividades, com criação de valor para…

consideradas de grande porte, vêm dando considerávelimportância à formulação e implementação de estratégias, como forma de obter excelência em sua gestão e manter sua própria sobrevivência no mercado, que se apresenta cada vez mais competitivo. Este trabalho tem por objetivo identificar em que sentido as estratégias empresariais de uma organização estão sintonizadas com os programas de Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho (GQVT). Realizou-se um estudo na Empresa X, uma montadora, que…

A gestão é um paradigma em constante evolução. A Gestão da Qualidade Total (Total Quality Management ou TQM) é considerada uma nova filosofia de gestão, sendo a qualidade tida como um princípio básico estratégico, que conduz as empresas a uma aprendizagem contínua dos processos e técnicas e tem a qualidade como o seu principal objetivo, de longo prazo. Atualmente, face às dificuldades económico-sociais, a adoção do TQM torna-se indispensável. Com recurso a técnicas e ferramentas de…

Governo Federal iniciou, na década de 1990, a apresentação do modelo de Excelência em Gestão Pública, com o objetivo de modernizar, padronizar e revolucionar a forma de prestação de serviço público, com base em uma nova estrutura organizacional, a partir da representação da inteligência da organização, viabilizando a análise do desempenho e a execução das ações necessárias para uma gestão pública de excelência, fundamentada nos princípios da Gestão Pública pela Qualidade. No serviço…

Gestão da Qualidade e Processos Resumo dos Capítulos Capítulo 2 – Gestão de Processos Participamos de processos desde o momento em que acordamos até o final do dia e precisamos conhecê-los bem para podermos gerenciá-los e melhorá-los. Os principais modelos de referência são: NBR ISO e Modelo de Excelência da Gestão (MEG). Segundo a ISO e MEG, processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos em produtos. A ISSO ainda afirma que uma organização para

Critérios de ExCElêNCIA 2010 Avaliação e diagnóstico da gestão organizacional CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 2010 é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade REALIZAÇÃO D IREÇÃO EXECUTIVA FNQ EDIÇÃO Carlos Assmann Ricardo Corrêa Martins Roberto Zardo C. Adriano Silva e Daniella Gomes REVISÃO g RAMATICAL D O T EXTO Eliete Soares Av. das Nações Unidas, 11.857 6º andar – Brooklin Novo 04578-000 – São Paulo – SP – Brasil Tel.: 55 11…

| | |Fundamentos da Excelência em Gestão Pública | | | | | | Os fundamentos da gestão pública de excelência são valores essenciais que caracterizam uma gestão pública como de excelência. Não são leis, normas ou

QUALIDADE. Critérios de Excelência 2009 Cadernos de Excelência Disponível em www.fnq.org.br UNIP- ICSC- CURSO ADMINISTRAÇÃOPIPA 2009 PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS CONTEÚDO DO PIPA* INTRODUÇÃO 2.1.6 1 TEMA: PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS 2.1.5 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Descrição da organização Concorrência e ambiente competitivo Aspectos relevantes Histórico da busca pela excelência…