Modelo De Empresa Constituida Análise Ambiente Interno E Externo

que realizei junto á empresa COMPANHIA DE ÁGUA E ESGOTO DO CEARÁ, durante o estágio supervisionado I do 4° período desse curso de graduação tecnológica em Recursos Humanos, orientado pela professora Maria Aurilene Sampaio Vieira. Onde me foi proporcionado à vivência e a experiência necessária para por em prática o meu conhecimento teórico aprendido em sala de aula. SUMÁRIO SUMÁRIO 4 INTRODUÇÃO 6 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 7 MISSAO…

Aplicada, do curso de Administração de Empresas, da FANOR, ministrada pela Profa. Germana Siqueira, como requisito parcial de avaliação. Fortaleza, Maio de 2012. Sumário Introdução 03 1. Cultura 04 2. Conceito de Organização 05 3. Cultura Organizacional 06 3.1 Definição de Cultura Organizacional 06 3.2 Dificuldades de Mudanças 07 3.3 Níveis da Cultura Organizacional 08 3.4 Analise SWOT 09 4. Cultura X…

Assinatura: Prof. (a).: Data: Assinatura: Juiz de Fora 2013 AGRADECIMENTOS Á Deus por nos sustentar em nossa caminhada, á empresa Clidef, pela atenção e colaboração na realização de nosso projeto e a coordenadora Professora Giovana, pela paciência carinho e atenção em nos orientar. RESUMO O presente trabalho é fruto de um projeto interdisciplinar realizado, sob…

CAPÍTULO 3 Análise dos balanços O Ibase criou uma base de dados para armazenar e disponibilizar as informações dos balanços sociais publicados pelas empresas que elaboram seus relatórios socioambientais no modelo sugerido pela instituição. Os balanços sociais são disponibilizados integralmente por meio do site e podem ser acessados por “nome de empresa” e “ano”. Os dados coletados e armazenados pelo Ibase nos últimos anos são de utilidade pública e estão disponíveis…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE LAVANDERIA ÁGUA CORRENTE 2015/2017 Teresina/PI 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------- ANALISE DO AMBIEMTE EXTERNO ---------------------------------- ANALISE DO AMBIENTE INTERNO ----------------------------------- CICLO DE VIDA DO SETOR ------------------------------------------- MATRIZ SWOT --------------------------------------------------------- DEFINIIÇÕES ESTRATEGICAS…

Estratégico É a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visando ao maior grau de interação com os fatores externos, que não são controlados pela cooperativa É, justamente, essa interação entre fatores controláveis – internos- e os fatores não controláveis – externos – pela cooperativa que consolida o contexto estratégico desse tipo de planejamento. O planejamento estratégico deve considerar toda a cooperativa e…

organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. O tema deste trabalho é a Análise SWOT. Iremos assim ao longo do trabalho falar de vários assuntos como, definir em que consiste a análise SWOT, os seus objetivos, indicar as suas vantagens e desvantagens, quem a desenvolveu, o significado das suas siglas, apontar as razões pelas quais se torna útil fazer esta análise, bem como explicar como é que se deve fazer uma…

GUSTAVO PEREIRA VELOZO Ambiente de Marketing EMPRESA: EDITORA POSITIVO/ POSIGRAF 1 Análise Ambiental Conceito: O ambiente de marketing conforme Fernando Rebouças (2006), é tudo que está ao redor das atividades de uma empresa. O ambiente é vulnerável a diversos acontecimentos e situações que colocam a empresa perante a um cenário de mudanças constantes. O conflito com este ambiente de marketing dotado de mudanças, ameaças e oportunidades serve para a empresa observar o…

mercado. Em um passado recente, quando se falava em qualidade, considerava-se que, para obtê-la, era necessário um grande esforço. Hoje no entanto, já não se gasta mais tempo discutindo o porquê da qualidade, mas sim, como obtê-la. Dessa forma, as empresas buscam estratégias, ferramentas, métodos emecanismos de gerenciamento de qualidade cada vez maos complexos e completos, que possam atender a realidade e necessidade do atual mercado competitivo globalizado. Na etapa três veremos mais…

questão ( 2 ) Quais são os modelos, citados no texto, da Nova Administração Pública? Qual deles mais se adequaria a uma Gestão Burocrática? Por quê? Podemos verificar quatro modelos decorrentes da modernização da Administração Pública, que, em essência, representam uma tentativa inicial de construir uma tipologia de modelos ideais da nova Administração Pública Modelo 1: o impulso para a eficiência Modelo 2: downsizing e descentralização Modelo 3: em busca da excelência Modelo 4:…