financas

Informação” Prof. Jackson Luis Schirigatti - jschirigatti@delsoftsistemas.com.br Aluno: Leidmar Magnus Festa - leidmar@gmail.com RESENHA LUDWIG, Waldez Luiz - “Novo Milênio, Nova Economia e Novo Cidadão” - Câmara dos Deputados, 2001. 1 CREDENCIAIS DO PALESTRANTE Possui graduação em Psicologia pela Universidade de Brasília (1975) e graduação em Artes Cênicas pela Faculdade de Artes da Fundação Brasileira de Teatro de Brasília (1984) . Atualmente é Sócio diretor da Vl3 Aprendizagem Ltda. Tem experiência na área de Educação com ênfase em EnsinoAprendizagem. Já teve seus textos publicados em vários jornais e revistas como a Gazeta Mercantil, Folha Dirigida, Jornal do Brasil, O Globo, Revista Inovação, Revista Ser Humano e Jornal O Dia. Waldez atua também nas áreas de Administração de Recursos Humanos, Psicologia do Trabalho, Psicologia Organizacional e Psicologia do Desenvolvimento Humano. É autor do conteúdo de muitos outros seminários e obras, como : • • • LUDWIG, W. L. ; Competitividade em tempos de grandes mudanças. 2000. (Apresentação de Trabalho/Seminário). LUDWIG, W. L. ; Como ter trabalho num mundo sem emprego - II. 1999. (Apresentação de Trabalho/Seminário). LUDWIG, W. L. ; Cérebros-de-obra. É disso que o mercado de trabalho precisa. Folha Dirigida - Caderno de Empregos, p. 2 - 2, 18 maio 1999. 2 RESUMO DA PALESTRA Ludwig inicia uma análise comparativa fazendo um apanhado geral de vários aspectos sócioeconômicos da população, mostrando…

Palestra de Waldez Luis Ludwig O assunto abordado na palestra de Waldez Ludwig, gestor empresarial, engloba em si como gerenciar e administrar como se estivesse no palco, no intuito de ajudar a vida de cada um dos ouvintes presente na palestra. Trabalhadores que utilizam o trabalho manual estão sendo substituídos por máquinas por não terem trabalho artístico, e assim, acabam ficando desempregados. O que caracteriza o trabalho artístico é o fato das pessoas amarem trabalhar, ou seja,…

processos. Portanto esse novo modelo de mundo moderno nos leva a um novo paradigma de organização da economia e da sociedade como, por exemplo: no mundo pós-mudanças, as mulheres ficavam em casa para fazer um trabalho domestico e cuidar dos filhos enquanto os homens iam trabalhar para o sustento da família. Atualmente com essa mudança de paradigma as mulheres e os homens estão indo para o trabalho deixando os filhos em creches ou escolas e deixando o trabalho para as empregadas…

em si, transforma também as pessoas. Hoje em dia as empresas usam muitos meios para a melhoria do rendimento dos funcionários, entre elas a o treinamento a especialização, outras empresas descobriram também que a rotação de seus funcionários em vários setores devolve melhorias no seu desempenho. As empresas modernas preocupam com seus funcionários, o que antigamente não existia muito esta tática, hoje nas maiorias das empresas existem assistência medica planos de saúde existe a…

moderno. Versará sobre as relações estabelecidas entre os vídeos de Waldez Ludwig e o texto História da Administração de João Bosco Lodi e também dissertará e conceituará sobre o que é administrar? . 2 - AS TRANSFORMAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS E SUAS INFLUÊNCIAS PARA O ADMINISTRADOR MODERNO. O administrador moderno mudou o seu perfil, sendo necessário que ele exerça um modelo de liderança baseada em princípios que as empresas atuais necessitam, tais como:…

ATIVIDADE: TEXTO INDIVIDUAL Aluno: Angélica Ramos de Almeida MARÇO 2012 SALINAS/MG SASA Salinas MG SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 AS TRASNFORMAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS E SUAS INFLUÊNCIAS PARA O ADMINISTRADOR…

colaboração. O administrador moderno por sua vez não pode simplesmente se apegar aos modelos citados pelo processo de globalização e deixar de impor seu conhecimento. Os atuais modelos de instituições geralmente desenvolvem uma estória própria e isso leva seu administrador te o manejo e o conhecimento para fazer desenvolver as solicitações de desenvolvimento do processo dentro das instituições de acordo ao seu ambiente e perspectiva. João Bosco Ludi propõe uma investigação da historia…

sistematizar e aplicar o conhecimento explicito e a informação; Internalização – Aprender fazendo, aprendendo e aplicando novo conhecimento tácito na pratica. Estas quatro etapas da espiral do conhecimento de Takeuchi e Nonaka podem ser aplicadas nas empresas da seguinte forma: Através da Socialização, quando membros de uma organização conseguem compartilhar seus conhecimentos tácitos usando o dialogo ou encontro informais, para que haja a integração entre as…

colocado em prática. Mc Kenna (1994) nos transmite uma perspectiva das necessidades das empresas de se voltarem para o aperfeiçoamento dos negócios sobrepujando a ineficiência: 1) Aumento da concorrência global; 2) Mercados tão segmentados que o nicho passa a ser o conceito principal; 3) Diferença menos nítida entre os vários tipos de industria; 4) Encurtamento do ciclo de vida dos produtos; 5) Mudança permanente dos canais de…

2.1.6 DIFERENÇA ENTRE OS CONCEITOS DE EMPREGABILIDADE E EMPRESABILIDADE. EMPREGABILIDADE: a busca constante do desenvolvimento de competências, para buscar ou manter um emprego atrativo. EMPRESABILIDADE: é geralmente entendida como a capacidade das empresas de desenvolver e utilizar as competências intelectuais e técnicas de seus membros, para sustentar um posicionamento diferenciado no mercado. Empregabilidade INTRODUÇÃO O tema proposto surgiu a partir de uma exigência do mercado…