Modelo De Empresa Constituida Análise Ambiente Interno E Externo

SUMÁRIO 1- Introdução..................................................................02 2- Analise SWOT............................................................ 03 3- As cinco forças de Porter...........................................05 4- Caso Empresarial J Rama .......................................... 08 4.1 – Apresentação....................................................08 4.2 – Segmento Avícola.............................................. 11 4.3 –…

que nelas trabalham. Organizações contemporâneas: complexas estruturas produtivas:tratam as pessoas com maior relevância (colaboradores-parceiros) Ambiente das organizações contemporâneas:externo:economia, clientes, concorrentes,políticas publicas nacional e internacional, processos de inovação,tecnologia,modernidade,cultura local e regional. Interno: acionistas,fornecedores,colaboradores,equipes,cultura organizacional. Organizações vistas como organismos:busca a melhor compreensão…

................................................03 2. MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO..................................................03 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E SEU MODELO DE GESTÃO................................05 4. A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES ....................06 5. EVA-ECONOMIC VALUE ADDED (VALOR ECONÔMICO ADICIONADO).............08 5.1. Principais Critérios para Apurar o Valor da Empresa.............................................10

Teoria Estruturalista 1. Introdução 2. Análise das organizações 2.1 Abordagem múltipla: Organização formal e informal Na teoria clássica, concentravam-se os estudos numa organização, voltada diretamente para o desenvolvimento da empresa, maior lucratividade e maior produtividade, esquecendo-se ou ignorando-se o ser humano. Na teoria das Relações Humanas, concentraram-se os estudos para o bem estar do ser humano, direcionando-se exclusivamente ao trabalho dos operários,…

estratégico para pequenas e médias empresas Ricardo Alencar de Azambuja Mestre em Administração de Negócios – Furb. [Brasil] zamba@furb.br Oscar Dalfovo Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração – Furb; Doutorado em Engenharia de Produção – Ufsc. [Brasil] dalfovo@furb.br Leonel Cezar Rodrigues Doutor em Administração Universitária – Vanderbilt University; Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração – Uninove. [Brasil] leonelcezar@terra.com.br Empresas de…

momento em que se decide não aceita mais candidatos para o lugar, iniciando assim o processo de seleção, que pode ser definida como:O processo de escolher o melhor candidato para o cargo,pode ainda dizer-se que seleção é o processo pelo qual a empresa escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível,considerando as atuais condições do mercado. Para ser escolhido, o candidato passa por essa seleção que é o processo de…

Recursos Humanos das Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU. O objetivo deste trabalho está na elaboração de um Projeto de Pesquisa que apresente uma resposta ao problema proposto na temática do respectivo trabalho, o qual se fundamenta no diagnóstico e análise de situação problema presente em organizações do mundo contemporâneo, propondo alternativas e soluções criativas em situações reais, embasando uma futura vivência profissional de seus autores. A temática da pesquisa está na…

Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2010) a gestão de pessoas é uma área que depende de vários aspectos da organização como a cultura existente na empresa, a estrutura organizacional adotada, as características do ambiente, tecnologia utilizada, estilo de gestão e outras variáveis importantes. As empresas devem visualizar as pessoas como parceiras das organizações, sabendo que elas são detentoras de conhecimentos, habilidades, competências e principalmente inteligência que…

MOTIVAÇÃO EM UMA EMPRESA JÚNIOR POR MEIO DE AÇÕES DE MARKETING INTERNO: UM ESTUDO DE CASO Clarissa de Oliveira Gomes Glauco da Costa Knopp Fundação Getúlio Vargas - FGV RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar procedimentos para a promoção da satisfação e a motivação dos funcionários de uma Empresa Júnior. Pretende-se, assim, discutir o que pode ser feito para que as pessoas que atuam nessa empresa possam trabalhar com satisfação para alcançar os objetivos…

21 1. Introdução: Somente é possível entender as organizações em sua imensa variedade depois de analisar o que elas têm em comum e fundamental. Assim, só após conhecer seus constituintes é que poderemos comparar diferentes organizações e empresas. Vamos examinar o que é fundamental a todas as organizações, para isso utilizaremos a metodologia sistêmica aplicada à Administração, dentro de uma idéia filosófica para a existência de uma estrutura, para viabilizar uma função. A…