JRAMA

SUMÁRIO

1- Introdução..................................................................02

2- Analise SWOT............................................................ 03

3- As cinco forças de Porter...........................................05

4- Caso Empresarial J Rama .......................................... 08

4.1 – Apresentação....................................................08 4.2 – Segmento Avícola.............................................. 11 4.3 – Segmento Vinícola............................................12

5 – Conclusão..................................................................13

6 –Bibliografia..................................................................14

1. INTRODUÇÃO

Por meio da Analise SWOT e das Cinco Forças de Porter, será traçado o planejamento estratégico da empresa J. Rama, onde serão verificados os feitos do passado, observado o momento atual e será indicado meios de atingir os objetivos no futuro, fazendo a empresa se manter competitiva no mercado. Será feita também, uma explanação teórica da Analise SWOT e das Cinco Forças de Porter.

2 – ANÁLISE SWOT: SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema