Análise SWOT

Introdução
O presente trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Administração e Gestão, no estabelecimento da Escola Superior de Saúde de Bragança, no ano letivo de 2012/2013, como parte da avaliação referente ao semestre em questão.
A Administração ou Gestão é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns.
O tema deste trabalho é a Análise SWOT. Iremos assim ao longo do trabalho falar de vários assuntos como, definir em que consiste a análise SWOT, os seus objetivos, indicar as suas vantagens e desvantagens, quem a desenvolveu, o significado das suas siglas, apontar as razões pelas quais se torna útil fazer esta análise, bem como explicar como é que se deve fazer uma análise SWOT.
A Análise SWOT é uma técnica muito utilizada por empresas que buscam se antecipar ao mercado e estar à frente de seus concorrentes, pois consiste na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa para auxiliar no planeamento e adoção de estratégias.
Se soubermos rentabilizar todos os nossos talentos temos maior probabilidade de ter sucesso na vida. Da mesma forma, termos consciência das nossas fraquezas evita vivermos situações de insucesso porque não vamos aceitar tarefas para as quais não temos as competências necessárias. Logo, boas decisões exigem uma reflexão constante sobre nós e sobre as nossas competências; devemos ponderar as vantagens, desvantagens e potenciais consequências das nossas decisões. Concluindo devemos fazer uma análise SWOT.
Os objetivos da SWOT são: efetuar uma síntese das análises internas e externas;