Modelo De Diferenciação Da Embraer

carinaufrrj@yahoo.com.br Ana Alice Vilas Boas (UFLA) analice@ufla.br Resumo O presente artigo tem como finalidade apresentar o conceito da criação de oceanos azuis e sua aplicabilidade no cenário competitivo das organizações, inclusive no modelo de gestão brasileira de forma a contribuir para a gestão do conhecimennto organizacional. O estudo caracteriza-se como descritivo e exploratório. Para analisar as empresas utilizou-se de fontes secundárias de pesquisa que têm como…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA, DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ELEMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIOS BASEADO NA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL ALEX FALARARO E SILVA SÃO PAULO - SP 2011 ALEX FALARARO E SILVA ELEMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIOS BASEADO NA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade de…

Eficiência significa obtenção do resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais. Alguns anos depois Henry Ford implementou os conceitos da Administração científica na prática. Ele projetou um modelo de automóvel para ser produzido em linhas de montagem: o Ford Modelo T. O que nós chamamos globalização é um fenômeno que influencia as operações de todas as empresas atualmente. É possível que uma montadora de automóveis instalada no Brasil adquirira peças na Europa…

Universidade Católica de São Paulo ajfranca@usp.br ADRIANA BARAZANI Universidade de São Paulo adriana.barazani@gmail.com Resumo: Neste trabalho se analisa e compara o momento institucional de duas fundações, uma pública e outra privada, considerando os modelos de gestão de pessoas utilizados por cada uma e sob o âmbito do novo paradigma da flexibilidade no qual a sociedade atual está vivenciando. O contexto atual das organizações é de constantes transformações. A estabilidade deixou de…

financiamento do Instituto EMBRAER, o Grupo Pitágoras desenvolveu um modelo de gestão do conjunto da rede municipal de ensino que o Instituto EMBRAER também já está aplicando em Sorocaba (cf. Silva, 2008). Passa-se, assim, da venda de materiais educativos para a definição da gestão do sistema público de ensino. Neste caso, assim como o programa desenvolvido pelo Instituto Ayrton Senna, sem acumulação de capital (cf. Adrião & Peroni, 2008; Peroni, 2008). De todo modo, esse modelo de…

fornecedores. O foco da presente pesquisa é a utilização destas práticas gerenciais no processo de gestão da inovação aplicado à realidade de uma pequena empresa de baterias no interior do Paraná. A inovação tem sido cada vez mais um meio de diferenciação. Aumentar a habilidade de inovar na empresa – local, regional e globalmente – denota capacidade de gerar riqueza (NEELY e HII, 1998). Nesse sentido, embora muitos fatores atuem como 1/15 barreiras nesse processo, outros…

mercado internacional. A estimação do modelo semi-paramétrico também permitiu concluir que o tamanho – mensurado em termos de receita de vendas das firmas – é negativamente relacionado à probabilidade de abandono da atividade exportadora por parte das mesmas. Item 1.2.3 Experiência na atividade exportadora e idade das firmas Esse item também trata sobre estudo de caso em relação a experiência e idades das firmas no comércio internacional. Com relação aos modelos de duração, a elevação…

para uma completa definição de ativos demonstrando então a inadequada expressão de “aplicações de recursos” e o “conjunto de bens e direitos de uma entidade”. 3. Ativos Intangíveis – Conceito e Valor Considerado como importante fator de diferenciação, os ativos intangíveis contribuem de forma significativa como vantagens competitivas em virtude de sua principal característica: sua singularidade. Os ativos tangíveis como máquinas, equipamentos, etc., são adquiridos facilmente com…

(US$ % total da milhões) exportação Empresa Origem do capital Setor Valor (US$ % total da milhões) importação Petrobras N Petróleo 13.626 8,48 Petrobras N Petróleo 15.357 12,73 Vale N Mineração 7.904 4,92 Embraer N Construção de Aeronaves 2.957 2,45 Embraer N Construção de Aeronaves 4.737 2,95 Alberto Pasqualini – Refap S.A. N Petróleo 2.324 1,93 Bünge Alimentos S.A. E Alimentos e Bebidas 3.055 1,90 Motorola Industrial Ltda. E Eletroeletrônica…

ECONOMIA Liberdade de ação (desregulação) Estrutura: Ação antitruste: Participação no mercado Concentração Barreiras à entrada Na estrutura (fusões, dominância) No comportamento (restrições verticais) Conduta: Publicidade Diferenciação Aumento de capacidade Colusão Desempenho: Preços e lucros Eficiência Inovação Eficiência distributiva Empresa Pública Propriedade Controle Subsídio Regulação de serviços concedidos Outras Regulação social …