Modelo De Diferenciação Da Embraer

Corporativa trata-se de um tema muito importante, mas relativamente recente, porém, vem ganhando espaços e tornando-se foco de discussões em diversos setores da economia, ambientes de mercado, empresarial e no meio em geral. Apontada como um novo modelo de gestão por usar a transparência na gestão de negócios, criando um diferencial competitivo no mercado para seus proprietários (acionistas majoritários, minoritários e cotistas), seus agentes (executivos), stakeholders (empregados,…

seus negócios. Nesse sentido, o presente artigo tem por objetivo discorrer a respeito do surgimento das universidades corporativas e suas características como fonte de criação de vantagem competitiva sustentável. Realça-se um critério duplo de diferenciação entre universidades corporativas e departamentos de treinamento e desenvolvimento, com o objetivo de propor uma definição para as universidades corporativas a partir das distinções emergentes dessa discussão. A definição…

estratégia da organização. Essa estrutura está condicionada pela estratégia a ser adotada (CHANDLER, 1962). Por sua vez, a estrutura também influencia a estratégia, no momento da execução desta. As competências gerenciais são determinadas pelo modelo organizacional adotado e os respectivos papéis exercidos pelos gestores. 4.1 Estratégia É a formulação da visão, da missão e dos objetivos da organização, bem como o plano de ação para alcançá-los, considerando as forças e fraquezas…

sem um histórico comprovado de vendas e custos. Por esta razão, as distribuições de probabilidades pode ser uma grande ferramenta para estimar retornos futuros e rentabilidade. Distribuição de Probabilidade A distribuição de probabilidades é um modelo estatístico que mostra os possíveis resultados de um determinado evento ou curso de ação, bem como a probabilidade estatística de cada evento. Por exemplo, uma empresa pode ter uma distribuição de probabilidade para a mudança nas vendas dadas uma

do Rio Doce (CVRD), IV CNEG 6 IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras Niterói, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008 Correios, Datasul, Eletronorte, Embraer, Ericson, Fiat, Ford, Globo, GM, Habib´s, IBM, Inepar, Leader Magazine, Mc Donald´s, Microsiga, Motorola, Natura, Nestlé, Oracle, Petrobras, Previdência, Real ABN Amro Bank, Sadia, Serasa, Siemens, Souza Cruz, Telemar, Ultragaz,…

(UFRRJ) carinaufrrj@yahoo.com.br Ana Alice Vilas Boas (UFLA) analice@ufla.br Resumo O presente artigo tem como finalidade apresentar o conceito da criação de oceanos azuis e sua aplicabilidade no cenário competitivo das organizações, inclusive no modelo de gestão brasileira de forma a contribuir para a gestão do conhecimennto organizacional. O estudo caracteriza-se como descritivo e exploratório. Para analisar as empresas utilizou-se de fontes secundárias de pesquisa que têm como…

exercício profissional; - Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e das experiências cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e analisar diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. Assim como uma visão da própria organização e o seu papel transformador e a adaptação às constantes mudanças evolutivas no mundo dos negócios e das relações sociais, profissionais e

atuação das empresas. O primeiro deles é o vetor da produtividade, da economia de escala. São as empresas que produzem em massa, como a Nestlé e Gessy Lever. O segundo vetor é o da diferenciação, pelo qual se orientam as empresas que atendem a nichos específicos de mercado. Aqui estão incluídas empresas como Embraer, Gol e GVT. Existem empresas, entretanto, que não conseguem se firmar em nenhum dos dois vetores e acabam caindo na vala comum, a vala da commoditização: vendem para…

companhias que atuam no País, como a Gerdau, Natura, Embraer, Sadia, Coteminas, Votorantim, Odebrecht, Ford, Siemens, Klabin, Fiat, entre outras participantes do 3º Congresso Brasileiro de Inovação na Indústria. Objetivo da mobilização é duplicar a quantidade de empresas que inovam no prazo de quatro anos (...) Monteiro Neto lembrou ainda que a inovação é um conceito bem amplo e pode ocorrer de várias maneiras, como no processo produtivo, no modelo de negócios, entre outros.” Em…

empresas no seu processo de internacionalização e mais especificamente na gestão internacional de manufatura. Trata-se de tema recente, de relevância estratégica crescente para as empresas, e com poucas publicações nacionais a respeito. Os principais modelos encontrados na literatura baseiam-se em pesquisa junto a multinacionais com matriz em paises desenvolvidos, e aqui analisamos as principais questões apontadas na mesma para as empresas nacionais Embraco e Marcopolo. O artigo auxilia…