Modelo De Desenvolvimento De Projeto Pmbok

daquilo que esta obsoleto e por em operação a tecnologia mais atual. Os 6 modelos de gestão abordados no artigo, são: BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), ITIL (Information Technology Infrastructure Library), PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), o CMMI (Capability Maturity Model Integration) e o ISO/IEC 20000. Todos os 6 modelos citados acima são bons modelos de referência para gestão, porem devem ser implementados de…

Camargo3, Rosângela Aparecida Dellosso Penteado4 PqES – Grupo de Pesquisa em Engenharia de Software Departamento de Ciência da Computação – Universidade Federal de Lavras Caixa Postal 3037 – CEP 37200-000 – Lavras – MG – Brasil GDMS – Grupo de Desenvolvimento e Manutenção de Software Departamento de Computação – Universidade Federal de São Carlos Caixa Postal 676 – CEP 13565-905 – São Carlos – SP – Brasil 1 3, 4 1, 2 stellamaranth@gmail.com, heitor@ufla.br, valter@dc.ufscar.br, 4…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PMBok 4 2.1 Riscos da ferramenta PMBok 4 2.2 Escopo 5 2.3 Aquisições / fornecedores 5 3 Engenharia de software (Ian Sommerville) 6 3.1 Arquitetura do projeto 6 3.2 Arquitetura de sistemas distribuídos 9 3.3 Arquitetura de aplicações 10 4 Frameworks 12 4.1 Principais frameworks 12 4.2 Vantagens e desvantagem dosf rameworks web 13 4.3 Programação java (plataforma de desenvolvimento) 14 5 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Com esse trabalho

Management Institute (PMI) e PMBOK, acrônimo de Project Management Body of Knowledge que consiste em um de seus padrões mais conhecidos. Vai abordar um breve historio da organização, citar os principais padrões criados pela instituição, e comentar a comunidade mundial PMI, e o que representa PMI no mundo. Ao que diz respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e métodos relativos à gestão de projetos, as mudanças e…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Paraguaçu Paulista 2011 1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Nome: Valéria Antunes de…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESAFIO 01 4 2.2 DESAFIO 02 4 2.3 DESAFIO 03 4 2.4 DESAFIO 04 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO DESAFIO 01 - Pesquisar e descrever uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos. Escopo. Fornecedores. Partes Interessadas. O PMBOK torna um projeto melhor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO 4 2.2 APLICABILIDADE DOS MÉTODOS ÁGEIS 4 2.3 ADAPTABILIDADE DOS MÉTODOS ÁGEIS 5 2.4 MÉTODOS ÁGEIS E O GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.5 CRÍTICAS 6 3 MODELOS EVOLUCIONÁRIOS 7 3.1 MODELO INCREMENTAL 7 3.2 MODELO ESPIRAL 7 4 CONCLUSÃO 9 5 ENTREVISTAS 10 6 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO As definições mais atuais para desenvolvimento de software ágil passaram por upgrade a partir da metade de 1990, o que gerou…

Gestão de Processos, Projetos e Tecnologia da Informação para APPGG/SP Professor: Victor Dalton 00000000000 - DEMO Gestão de Processos, Projetos e Tecnologia da Informação APPGG Município de São Paulo Prof Victor Dalton Aula 00 AULA 00: Gestão de Projetos – 1ª parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Apresentação Conteúdo Programático 1.Considerações Iniciais 1.1 O que é um projeto? 1.2 Gerenciamento de projetos 1.3 Projetos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Projetos…

Introdução A gestão de projetos vem ganhando significante importância entre as empresas, principalmente com elevado nível de qualidade e competitividade. Adotar e praticar a gestão de projetos não é uma tarefa fácil, principalmente em pequenas e médias empresas, que normalmente tem cultura familiar e rotinas enraizadas. Buscando o histórico de gerenciamento de projetos para melhor familiarizarmos com o tema. Após a Segunda Guerra mundial quando surgiu o projeto Polaris…

Sumário Sumário 1 1 – Cliente (interno / externo) 2 2 Fornecedor (interno / externo) 2 3 Cultura Empresarial 2 4 Projeto 3 5 Qualidade 3 6 Gestão da qualidade 4 7 Benchmarking 4 8 Ferramentas da qualidade 5 9 Auditoria da qualidade 5 10 Software 5 11 Produto de software 6 12 Processo de software 6 13 Ciclo de vida de software 6 14 Requisito de software 7 15 Verificação de software / 8 16 Validação de software 8 15 Verificação de software / Validação de software 8 …