modelo de diagnostico

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL RELIGIOSO E CULTURAL ADELIANE MARINHO DA SILVA MODELO DIAGNÓSTICO DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES XEXÉU – PE FEVEREIRO/ 2014 ADELIANE MARINHO DA SILVA MODELO DIAGNÓSTICO DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado ao Profº. Elissandro Morais da disciplina de Administração de Conflitos, no terceiro período do curso de Pedagogia do Instituto de Desenvolvimento Educacional, Religioso e Cultural, como requisito parcial para obtenção da nota. XEXÉU – PE FEVEREIRO/ 2014 Na literatura, existem dois modelos para a descrição e a análise dos conflitos nas organizações: MODELOS ESTRUTURAIS E MODELOS PROCESSUAIS. MODELOS ESTRUTURAIS, identificar e compreender as condições gerais de desenvolvimento do conflito, alguns deles restringem o foco à natureza humana e as relações intergrupais, há outros autores que propõem enfoques mais abrangentes para as relações conflitais. MODELOS PROCESSUAIS: busca compreender e descreve a dinâmica da situação de conflito, no comportamento das partes envolvidas no processo conflitas. Pode – se construir uma abordagem diagnóstica do entendimento do conflito, composta por três níveis de análise, a saber. Análise Estrutural do conflito Análise Dinâmica do conflito Análise Diacrônica do conflito ANÁLISE ESTRUTURAL DO CONFLITO Nota- se que, numa análise estrutural de um conflito, além das partes agirem…

FACULDADE CAMARA CASCUDO DIREÇÃO ACADÊMICA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO MODELO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NATAL 2009 PEDRO CORREIA PÔRTO MODELO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NATAL 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE ..................................................................... 4 3 MÉTODO DE ANÁLISE…

PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL Mestrado MODELO DE DIAGNÓSTICO AMBIENTAL PARA ELABORAÇÃO DO PLANO AMBIENTAL DO MUNICÍPIO DE INHAMBANE EM MOÇAMBIQUE Autor: Helsio Amiro Motany de Albuquerque Azevedo Orientador: Prof. Dr. Edilson de Souza Bias HELSIO AMIRO MOTANY DE ALBUQUERQUE AZEVEDO MODELO DE DIAGNÓSTICO AMBIENTAL PARA ELABORAÇÃO DO PLANO AMBIENTAL DO MUNICÍPIO DE INHAMBANE EM MOÇAMBIQUE Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação Stricto Sensu em…

ATENÇÃO ACADÊMICOS O MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS A SEGUIR DEVE ATENDER A ALGUMAS DAS EXIGÊNCIAS NA CONFECÇÃO DO PROJETO, PORÉM, ESTE MODELO NÃO É CONCLUSIVO, O QUE SIGNIFICA QUE PODERÃO OCORRER ALTERAÇÕES NO SEU FORMATO DURANTE O DECORRER DO PROJETO. UMA VEZ QUE, CADA PROJETO TERÁ SUAS PARTICULARIDADES A SEREM ATENDIDAS. ROTEIRO 1 O CONCEITO DE NEGÓCIO Visão Missão ANÁLISE SETORIAL Mercado consumidor Mercado fornecedor Mercado competidor PRODUTOS…

Ficha de Auto Diagnóstico - Ambiente Interno de uma Igreja / Distrito Apresentação Esta avaliação se dará no ambito dos resultados e das ações desenvolvidas na Igreja / Distrito, definidas para os príncípios da Organização. Nesta fase faremos uma autodiagnose da nossa condição frente aos desafios missionários que nos propusemos alcançar no período e que contribuirá para o desenvolvimento do Planejamento para os próximos anos, lembrando que a fase P do PDCA implica em…

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 1.1.Identificação do Campo: - Nome da organização: CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) - Endereço completo: Rua Projetada, s/n° Bairro Cohab - Email: ednaluar@hotmail.com 1.2 Identificação do Supervisor de Campo: - Supervisora: Edna de Oliveira Silva - CRESS: 2790 2ª região MA - Email: ednaluar@hotmail.com HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO O Município de Barra do Corda – MA, foi contemplado com este Centro de Referência da Assistência Social – CRAS em…

Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Lyrius – Gestão Profissional – http://www.lyriusgestao.com.br Intelliplan Consultoria Empresarial – http://www.intelliplan.com.br O Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Tudo o que é criado e gerenciado é passível de melhoria. E isto vale para as empresas e para tudo o que elas vivem. Se algo não vai bem, deve ser melhorado; aquilo que já está bom, pode ficar ainda melhor. Aos administradores e gestores fica a escolha: deixar…

UNIVERSIDADE AHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO PADRÃO DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DORA ALINE MARQUES GOMES RA - 181768 1.1 Identificação do Campo: Instituto Penal de Campo Grande, MS - IPCG Rua Indianápolis, s/n° Bairro: Jardim Noroeste, BR 262 - Km 08, Cep: 79045-120 Campo Grande, MS Contato telefônico: (67) 3901-3447 E-mail: ipcg@agepen.ms.gov.br 1.2 Identificação do Supervisor de Campo Supervisora: Maria Guiomar de Almeida Nº do CRESS: 1716 21ª…

PRIMEIRA ETAPA – LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES POLÍTICAS E ORGANIZAÇÃO DO SETOR 1. Verificar a existência e funcionamento de um Organograma; ANEXAR 2. Verificar a estrutura física e avaliar se é compatível com a organização; 3. identificar a Quantidade de funcionários; 4. Identificar as Atribuições dos funcionários de RH; 5. Calcular o Percentual de funcionários que atuam no RH em relação ao efetivo total da Empresa; 6. Identificar se há…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CONTROLADORIA MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO E CONTROLADORIA CARLOS EDUARDO BANDEIRA ARAÚJO MODELO-DIAGNÓSTICO DE GOVERNANÇA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES FORTALEZA 2010 1 CARLOS EDUARDO BANDEIRA ARAÚJO MODELO-DIAGNÓSTICO DE GOVERNANÇA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES Dissertação apresentada ao…