Modelo De Desenho De Cargos

ressaltar que a redemocratização do país e a globalização proporcionaram nesse contexto um aumento das demandas sociais e a consequente necessidade do Estado em supera-las, o que provocou a busca por um novo modelo de gestão, que suprisse com mais rig e participação da sociedade, visto que o modelo burocrático se mostrava insatisfatório para atender as demandas atuais. Sendo assim passaram a, desenvolver uma área de gestão de pessoas que visa mais eficiência e eficácia, com base alguns…

intimamente relacionados com a educação. Educar representa a necessidade do ser humano de trazer de dentro para fora as suas potencialidades interiores. A palavra educar significa a exteriorização dessas latências e do talento criador da pessoa. Todo modelo de formação, educação, capacitação e desenvolvimento devem ser a partir de suas próprias potencialidades, sejam elas natas ou adquiridas. Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informação para que elas aprendam novos…

Desenho Departamental Para operar e trabalhar, a empresa precisa de departamentos. O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical e horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento

INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS................................................................05 1.1 GESTÃO E CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA...................................................05 1.2 DESENHO DE CARGOS DA ORGANIZAÇÃO...........................................................05 1.3 DESCRIÇÃO DOS…

Multidisciplinar. Tal projeto vem apresentar uma das maiores e mais conceituada empresa do pais no ramo de contact Center, a Contax. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da empresa. Veremos também o modelo de gestão, entre eles desempenho de avaliação, cargos e salários e aplicação da matemática financeira apresentados pela empresa e também os objetivos e área que ela atua. Palavra chave: Importância de uma gestão Abstract This work has the…

Funções, Estrutura Organizacional, Estratégia. 4 Gestão Funcional e Processual nas organizações SÚMARIO 1 NOTA INTRODUTÓRIA 7 1.1 PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS NA PESQUISA 7 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 2.1 CONCEITUAÇÃO 2.2 DESENHO ORGANIZACIONAL 8 8 3 ESTRUTURA FUNCIONAL 10 3.1 DEFINIÇÃO E APLICAÇÃO 3.2 TAYLORISMO: ÊNFASE NAS TAREFAS E FUNÇÕES 10 11 4 ESTRUTURA PROCESSUAL 12 4.1 DEFINIÇÃO E APLICAÇÃO 12 5 COMPARAÇÃO DE…

Análise e descrição de cargos; Planejamento e administração de cargos e salários; Recrutamento, seleção e admissão; Orientação e integração de novos colaboradores; Criação de incentivos e benefícios; Avaliação de desempenho; Comunicação aos colaboradores; Treinamento e desenvolvimento; A VISÃO MODERNA ( Bárbara) ______________________________________________________________ SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Para se…

melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no…

melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no…

melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no…