Modelo De Gest O E Cultura Organizacional

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças, valores e princípios dos líderes (fundadores, proprietários e/ou principais gestores), o modelo de gestão é considerado como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. A cultura organizacional, entendida como o conjunto de crenças, valores e princípios partilhados pelas pessoas em uma organização, sofre interação direta do modelo de gestão em razão do poder exercido pelos principais gestores da organização na primeira. Além de aspectos adicionais da conceituação e interação dos temas, são apresentadas características dos modelo de gestão ideal, aquele capaz de direcionar a cultura organizacional desejada para fazer frente aos desafios do ambiente, tendo em vista a necessária eficácia do sistema empresa. Introdução Assim como, cada pessoa tem características próprias e individuais e desempenho conseqüentemente diferenciado, as empresas, como expressão econômica da atividade

Introdução O artigo Modelo de Gestão e Cultura Organizacional : Conceitos e Interações de Jaime Crozatti, procura frizar a diferença que distiguem as empresas uma das outras, discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e consequentemente implicações para a eficácia da organização, situações-problemas que vem acontecendo nas empresas, noções de cultura, cultura organizacional e o modelo de gestão capaz de direcionar a cultura organizacional. Contexto…

O modelo mental é conjunto de crenças e pressupostos. Cada setor acredita que outro pode acabar resolvendo o problema que era de sua responsabilidade. A solução de um problema que se inicia em determinado setor acaba sendo feita por outro , não sendo resolvido de imediato pelo setor adequado/responsável. A visão compartilhada é a visão genuína onde as pessoas se superam e aprendem. Quando o setor passa para o outro o problema, sem antes tentar resolvê-lo, acaba perdendo a visão…

Modelo de Qualidade 5S como cultura organizacional As empresas vêm se deparando rapidamente com a equalização do nível tecnológico, resultado do desenvolvimento acelerado dos meios produtivos e do acesso facilitado a eles. Como forma de agregar valor aos produtos e apresentar um diferencial, as corporações tem voltado a atenção para a evolução nas relações humanas, buscando desenvolver a cultura empresarial adequada ao seu crescimento. O modelo de qualidade 5S pode ser o ponto de…

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização,…

Semestre Cultura e Clima organizacional Trabalho realizado por: •Ana Carolina Medeiros •Ana Catarina Santos •Beatriz Pacheco •Catarina Costa Trabalho orientado por: Prof. José Carlos Lopes Ponta Delgada Janeiro de 2014 Sumário 0. INTRODUÇÃO 1. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. Evolução do Conceito 1.1.2. Conceito 1.1.3. Características primárias da cultura organizacional 1.1.3.1. Iceberg da cultura organizacional 1.1.4.…

Ciência Administrativa (RECADM) ISSN 1677-7387 O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS 1- Leilianne Michelle Trindade da Silva Universidade de São Paulo - USP leilianne_mts@hotmail.com 2- Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo - USP lgdalbuq@usp.br 3- Benny Kramer Costa Universidade Nove de Julho - UNINOVE bennycosta@yahoo.com.br Diego Maganhotto Coraiola – Editor RESUMO ABSTRACT O presente trabalho tem o intuito…

VALÉRIA DE SIQUEIRA CASTRO LOPES Os papéis do Serviço de Atendimento ao Consumidor na relação entre organizações e consumidores São Paulo, abril de 1998 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................. 01 O conceito de cultura ................................................................................................ 02 A cultura organizacional…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Resenha do artigo: “O alinhamento estratégico entre cultura organizacional e estratégias de gestão de pessoas” de Leilianne Michelle Trindade da Silva, Benny Kramer Costa e Lindolfo Galvão de Albuquerque. Professora Alunos: Turma:B Introdução Atualmente as empresas enfrentam o grande desafio de trabalhar a gestão de pessoas e assim, crescer e aumentar lucratividade. …

Para o estudo da cultura organizacional é necessário perceber a sua natureza conceptual, surgindo assim os seguintes desafios: percepção da diferença entre os conceitos clima e cultura; e os diferentes níveis de análise, perspectivas de abordagem e dimensões da cultura e suas tipologias. 1. Clima e Cultura – Conceitos Segundo alguns autores citados por Almeida (2005), o conceito Clima pode ser abordado por diversas perspectivas: organizacional, psicológica, psicossocial, e cultural.…