Gestao de pessoas Serasa

maioria das decisões de crédito e negócios tomadas no País, respondendo, on-line e em tempo real, a 6 milhões de consultas por dia, demandadas por 500 mil clientes diretos e indiretos. A Serasa Experian diferencia-se por oferecer soluções integradas que abrangem todas as etapas do ciclo de negócios: Prospecção de Mercado, Gestão de Clientes, Retenção e Rentabilização, Aquisição e Concessão de Crédito, Gestão do Portfólio de Crédito, Gestão de Cobrança e Fraude e Validação. O uso coordenado de informações consistentes e abrangentes de marketing e crédito, scorings e ratings avançados, sistemas de decisão de alta performance e softwares de gestão completos permite um resultado ainda melhor para os negócios, possibilitando a tomada mais rápida de decisões, com menor risco e maior rentabilidade. Diferenciais da Serasa Liderança consolidada em serviços e produtos de análise e informações para crédito e apoio a negócios para todos os segmentos de mercado. O maior banco de dados sobre pessoas, empresas e grupos econômicos, reunindo dados cadastrais, econômico-financeiros, setoriais e macroeconômicos, compromissos e hábitos de pagamento. Completo portfólio de serviços e produtos para a oferta de soluções inovadoras e adequadas às necessidades do cliente. Domínio das mais avançadas tecnologias de informação e de crédito, em especial modelagem estatística de dados. Modelo de gestão empresarial que estimula a inovação, prioriza a satisfação do cliente, do pessoal…

Histórico da Organização Tipo de pessoa Consequências da mudanças REAÇÕES Á MUDANÇA Natureza da mudança Histórico individual O que se interpõe no caminho da mudança? Edgar Schein aprimorou o modelo de Lewin (1952) aplicando a psicologia clinica e a dinâmica de grupo. RECONGELAMENTO: interiorização dos conceitos e significados novos. APRENDIZADO de conceitos e significados novos em lugar dos conceitos antigos. Modelo Schein DESCONGELAMENTO: …

É sabido que a eficácia de todo e qualquer trabalho depende em muito do planejamento que se empreendeu antes de executá-lo. É decerto mais fácil agir quando se tem um caminho previamente traçado, a partir do qual pode-se estabelecer as melhores linhas de atuação, prever as dificuldades e sucessos almejados, e as maneiras de se contornar possíveis dificuldades surgidas. Todavia, especialmente no caso da consultoria, todo planejamento deve servir de ajuda e não de interferência normativa,…

Bradford - T – Group Theory and Laboratory Methods (Nova York, 1964) – considerado por muitos o precursor do movimento de desenvolvimento organizacional; Crescimento e pluralidade de transformações no cenário mundial; Seus principais autores são: Leland Bradford, E.H. Shein, Warren G. Bennis, J.W. Lorsch e Richard Beckhard Bibliografia http://www.thinkfn.com/wikibolsa/Teoria_do_desenvolvimento_organizacional…

NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL – UNIJUI DOUGLAS OLIVEIRA EDUARDO SCHEIN LEONARDO JACOBUK MAURÍCIO EICH BANCO DE DADOS SANTA ROSA, RS 2015 DOUGLAS OLIVEIRA EDUARDO SCHEIN LEONARDO JACOBUK MAURÍCIO EICH BANCO DE DADOS Estudo sobre Bancos de Dados, apresentado na disciplina de Introdução a Ciência da Computação. SANTA ROSA, RS 2015 Resumo Este trabalho acadêmico tem como finalidade aumentar o conhecimento sobre bancos de dados,…

Cultura organizacional A «Metáfora Cultural» Segurança ontológica: homem simbólico O ser humano, a mente humana, precisa de segurança e estabilidade emocional e cognitiva - segurança ontológica Ele cria a cultura—assunções básicas tidas por garantidas— que proporcionam a interpretação, o sentido do mundo exterior, mesmo que leve à distorção da realidade e a formas de agir aparentemente irracionais (rituais, mitos, religiões)(Edgar Schein) Cultura(s) e a racionalidade…

tal procedimento induz os processos de influência (Smith e Peterson, 1994). TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL Teoria da Liderança Situacional Proposição básica: “Quanto mais o dirigente adaptar seu estilo de comportamento de líder para atender a particular situação e as necessidades dos liderados, mais eficientemente conseguirá atingir os objetivos pessoais e organizacionais.” Hersey e Blanchard (Schein, 1982, p. 98.) A partir de sua teoria básica, Hersey e…

do conhecimento sobre o homem no trabalho em suas diversas dimensões. Os autores defendem a postura antropológica como uma maneira de se superar a objetividade cega, característica da administração, que faz confundi-la com a organização “racional” do trabalho. Este estudo, além de aprofundar e propor novas perspectivas no encontro dessas duas vertentes, amplia o contexto com a inclusão do método clínico referenciado nos estudos de Edgar Schein, o qual descortina uma outra forma de…

FACULDADE DE REABILITAÇÃO DA ASCE – FRASCE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PMI – DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PESSOAIS E PROFISSIONAIS PROFESSOR (A): SOLANGE 13 MAR. 2014 Âncoras de Carreira, o que é? Ancora de carreira, segundo Edgar Schein, é representado pelo eu verdadeiro eu, ou nossa malha cognitiva, nós somos seres únicos, com modelos próprios de concepção de mundo, crenças e valores. Esse conjunto de fatores direciona…

pesquisador e autor de importantes obras de gestão apresenta o cultura organizacional como. um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma interação muito aceita e relacionamentos típicos de determinada organização. A mais aceita a definição de cultura organizacional pelos pesquisadores é a de Schein (1986:56), consulte: cultura organizacional é o padrão de pressupostos básicos que um determinado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprender a resolver os seus…