Modelo De Construção Swot

UNIVALI – Universidade do Vale do Itajaí Alex Barbosa da Silva Mariana Olga da Silva Taylor Dias Thiago Potter Análise SWOT Hiddroart Itajaí – 2010 Introdução Neste trabalho apresentaremos um modelo de Análise SWOT de uma empresa, que consiste em um estudo detalhado de várias características internas e externas da empresa. Por ambiente externo, compreendemos as oportunidades e ameaças para a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Empreendedorismo e Plano de Negócio: 4 3 Administração Estratégica. 8 4 Administração de Sistemas de Informação empresarial. 10 5 Direito Empresarial e Trabalhista. 13 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 18 ANEXO A: Matriz SWOT 19 ANEXO B: Ambiente Interno e Externo empresarial. 19 1 INTRODUÇÃO Nos dias atuais o planejamento estratégico e a gestão de processos são decisivos para que as empresas conquistem diferenciais competitivos e possam permanecer e expandir…

guerras entre as guerrilhas, como por exemplo o congo e países vizinhos. Tecnológico – A Apple investe muito na tecnologia, estando sempre a inovar e a lançar novos produtos para o mercado. Estes produtos podem-se não se diferenciar muito dos modelos anteriores, mas supera os outros concorrentes. Ao lançar novos produtos faz com esteja sempre nas bocas do mundo, não correndo o risco de ser esquecida. Sociocultural – A empresa revela uma grande preocupação com o meio ambiente,…

Planejamento estratégico CNEC / Professor Evandro Minguta 1 “É um conjunto coerente de grandes prioridades e decisões que orienta o gerenciamento do presente e a construção do futuro da empresa num horizonte de longo prazo e sob condições de incerteza.” j a r T Onde Estamos ? Aonde e quando pretendemos chegar ? a i r etó A melhor maneira de evoluir de “A” para “B” “B” Futuro “A” Presente 2 Conceito e evolução da estratégia empresarial…

...........................................................................................................04 Localização...............................................................................................................04 1. Analise SWOT.......................................................................................................05 1. Strenghths (Pontos fortes).............................................................................06 2. Weaknesses…

estrutura da organização em estudo. Iremos desenvolver uma pesquisa completa, abordando assuntos como responsabilidade social e ambiental, organogramas, gestão financeira e gerencial, sua situação jurídica e suas projeções. Relacionaremos a teoria de modelos e estruturas organizacionais com as características da empresa através do seu organograma, do fluxograma e de seu histórico. Definiremos o comportamento organizacional e os aspectos de liderança a serem utilizadas no ambiente…

GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) Rafaella Tabajara Marques Martins ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNDAMENTADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE JÓIAS Porto Alegre 2008 2 Rafaella Tabajara Marques Martins ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNDAMENTADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE JÓIAS Trabalho…

minha vida. Ao professor e orientador Daniel Pereira por seu apoio e inspiração no amadurecimento dos meus conhecimentos mesmo sem ter conhecimento sobre o xadrez. A Valéria Alves pelo incentivo e apoio constante que foram essenciais para a construção deste trabalho. Ao professor Me. João Evangelista dos Santos, por ter me incentivado na escolha do tema. Às amigas Adeilza Lustosa e Mônica Santos, pelas correções e traduções da língua inglesa. Aos meus amigos de faculdade que…

17 4.3 Clientes................................................................................................................18 5. ANÁLISE POLÍTICO-ECONÔMICA .....................................................................19 6. ANÁLISE SWOT....................................................................................................20 6.1 Forças..................................................................................................................20 6.2…

CONCEITO DE CARREIRA 3. PLANEJAMENTO DE CARREIRA 3.1. Planejamento de Carreira Organizacional 4. CRIANDO E DESENVOLVENDO 4.1. Como Fazer 5. AS TRÊS ETAPAS 5.1. Autoconhecimento 5.1.1. Desenvolvendo o autoconhecimento 5.2. Análise SWOT 5.3. Plano de Ação 6. CONCLUSÃO 1. O QUE É PLANEJAMENTO O planejamento é uma preparação e organização para alcançar uma determinada meta. Planejamento é precisamente um processo…