Modelo De Construção Swot

organizações sociais e religiosas. Jerome McCarthy desenvolveu um modelo chamado 4Ps, também conhecido como composto mercadológico ou marketing-mix. O modelo permite uma ação integrada, para criar, comunicar e entregar produtos e serviços ao consumidor. Segundo (CROCCO, 2006) “como quer que se apresentem as variáveis 4Ps, elas abrangem o conjunto de tarefas que os administradores de marketing devem desenvolver sob o conceito de marketing.” O modelo 4Ps desenvolvido por Jerome McCarthy…

1 MIRIAM ELENIT LIMA DE FACHIN TRAJETORIA E REFLEXÃO SOBRE A CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO NO CURSO DE GESTÃO DA CLÍNICA NAS REDES METROPOLITANAS DE ATENÇÃO À SAÚDE Manaus 2011-2012 2 MIRIAM ELENIT LIMA DE FACHIN TRAJETORIA E REFLEXÃO SOBRE A CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO NO CURSO DE GESTÃO DA CLÍNICA NAS REDES METROPOLITANAS DE ATENÇÃO À SAÚDE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Sírio Libanês de Ensino e Pesquisa para certificação como…

. . . . . . . . . . . .xxxiii 6.6 Tecnologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxiii 7. Estratégia de crescimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxv 7.1 Análise SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxvi 7.2 Cronograma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .xxxvii 8. Previsões dos resultados financeiros e investimentos . . . . .

Estratégico” será conforme modelo descrito no item “material de apoio” desse formulário. Formato Execução e postagem da atividade individual (nada impede a troca de ideias entre os colegas). Baixar o arquivo, realizar a atividade e postar no ambiente virtual no espaço: TRABALHO MOODLE 1. Critérios de avaliação O trabalho vale até 2,0, se todas as etapas forem completadas com coerência. Prazo de entrega Conforme prazo estabelecido pelo tutor. MATERIAL APOIO E ATIVIDADE -…

Empreendedorismo – Plano de Negócios “Empresa de Limpeza Pós-Reforma e Construção” São Paulo 2012 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 1.1 Oportunidade e ideia do negócio 1.2 Produtos/serviços e vantagens competitivas 1.3 Análise de mercado 1.4 Público-alvo 1.5 Marketing 1.6 Metas no longo prazo 1.7 Investimento necessário 1.8 Equipe de gestão 2. Ideia e Conceito de Negócio 2.1 A ideia 2.2 Conceito 2.3 Missão, visão e valores 2.4…

........... 14 Figura 13 – Iceberg, ilustração da tangibilidade e intangibilidade dos serviços ..................... 17 Figura 14 – Fatores macro econômicos que influenciam os negócios ................................ .... 22 Figura 15 – Matriz SWOT ................................................................ ................................ .... 25 Figura 16 – As cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade no mercado ......... 26 Figura 17 – Identificação das Cinco…

AMBIENTE 10 1.2. SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 10 1.3. OBJETIVOS 11 1.3.1. OBJETIVO ESPECÍFICO 11 2. metodologias 13 3. fundamentação teórica 14 3.1. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 14 3.1.1. MISSÃO 14 3.1.2. VISÃO 14 3.1.3. PRINCIPIOS 15 3.1.4. ANÁLISE SWOT 15 3.1.4.1. MACROAMBIENTE 16 3.1.4.2. MICROAMBIENTE 16 3.1.5. APLICANDO NA EMPRESA 17 3.2. UML 17 3.2.1. DIAGRAMA DE CLASSE 18 3.2.2. DIAGRAMA DE CASO DE USO 18 3.2.3. DIAGRAMA DE MÁQUINA DE ESTADO 18 3.2.4. DIAGRAMA DE…

1 TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é uma escolha diante de diversas alternativas, para se tomar uma decisão diante de algo é preciso ter um amplo conhecimento do problema e analisar alguns cenários para fazer a decisão correta. 2.1.2 MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO CLÁSSICO / COMPORTAMENTAL “O conceito de tomada de decisão foi introduzido no campo da administração por Chester Barnard, em seu livro As funções do executivo. A partir desse momento o administrador passou a ser visto como

MIRANDA IGOR ROCHA LIMONGE PEDRO LADISLAU DE CARVALHO REIS SANTIAGO AUGUSTO DE LOUREIRO MODELO DE NEGÓCIOS: MRV Engenharia BELO HORIZONTE 2014Ana Tereza Mourão Santos Ariel Ramos Costa Carlos Gustavo Rizzi Pinto Douglas Alexandre Pimenta Machado Iago de Almeida Miranda Igor Rocha Limonge Pedro Ladislau de Carvalho Reis Santiago Augusto de Loureiro MODELO DE NEGÓCIOS: MRV Engenharia Modelo de Negócios apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na…

Sumário 1. Introdução 6 2. Planejamento Estratégico 6 2.1 Nome da Empresa e Ramo de Negócio 7 2.2 Missão 7 2.3 Visão 7 2.4 Valores 7 2.5 Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico 8 3. Diagnóstico 9 3.1 Eventos 10 3.2 Análise Swot Cruzada 11 3.3 Análise Swot da XYZ 12 3.4 Estrutura Organizacional Atual 13 4. Planejamento dos Macro-processos Estratégicos para a área de Tecnologia 14 4.1 Governança de TI 14 4.2 Política de Qualidade 17 4.3 Gestão do Conhecimento 30 4.4…