Modelo De Conclusão De Trabalho De Consultoria

SANTOS BENITES VICTOR HUGO TELLES DA ROZA PROJETO INTERDICIPLINAR: DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIA DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE Trabalho do Projeto Interdisciplinar Aplicado em Direito empresarial, Tecnologia de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera requisito para aprovação do…

..........................................................5 3.1 A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão. E busca solução para o novo cenário que se apresenta...................................................................5 4.0 Organograma da indústria pira....................................................................................6 5.0 Conclusão ..................................................................................................................

Proposta de Consultoria Consultoria em grupo sendo esta proposta conforme os cadernos de clientes e pessoas segundo as normas de excelência da FNQ Cliente: Empresa X Objetivo Desenvolver atividades de consultoria para identifica possíveis fragilidades nos processos da organização no que diz respeito a sua comunicação com o cliente e processos de capacitação interna, motivação dos funcionários.

CONSULTORIA A consultoria é um dos negócios mais atractivos à escala mundial. As constantes mudanças nos mercados e nas tecnologias geram cada vez mais incerteza, induzindo o crescente recurso a entidades externas para apoiar a tomada de decisão. E como a procura global está a expandir a taxas anuais de dois dígitos, a intensidade competitiva permanece reduzida, o que possibilita a manutenção de elevadas margens. Não admira pois que novos concorrentes surjam todos os dias, em busca de

Modelo: Passo a passo da Consultoria Carta de apresentação da Proposta Toda proposta deve ser encaminhada com uma carta. Além de demonstrar que você é uma pessoa organizada, vai imprimir um contato direto com a organização. Lembre-se do curso de Autogestão I no qual vimos que as pessoas querem ser valorizadas e querem que você esteja se dirigindo a elas especificamente. A carta é formal e deve ter como elementos principais: cabeçalho (se você tiver uma logo da sua consultoria use-a)

empresa contratada 1 1.2 Dados da empresa Berto Consultoria ME 2 1.3 Empresa Contratante 2 1.4 Dados da Empresa Nacional 2 1.5 Aperfeiçoamento da Estrutura Organizacional 3 a. Missão 3 b. Visão 4 c. Princípios e Valores 4 1.6 Diferencial da empresa 5 1.7 Clientes, Concorrentes e Fornecedores – Análise SWOT 5 a. Oportunidades 5 1.8 Ameaças 6 1.9 Pontos Fortes 6 b. Pontos fracos 7 CAPÍTULO 2 8 2. Modelo de Gestão 8 2.1 Enfoque…

de Goiás- GO Sumário Apresentação 3 Introdução 4 Modelo de Excelência de Gestão / Passo- 1 e 2 5 Passo- 3. 6 Medidas, Impactos e Benefícios 7 Cuidados na contratação de empresas 8 Legalidade da empresa 9 Propostas para implantação 10 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 Apresentação O desafio apresenta tópicos que foram abordados no modelo MEG, pois com a necessidade de resolver os…

Azevedo. Projetos de estágio e de pesquisa em administração: guia para estágios, trabalhos de conclusão, dissertação e estudos de caso. 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2005. 59 Definido a área onde será desenvolvido o trabalho de conclusão de curso a próxima etapa é a escolha do proposito do projeto, dentro da mesma área á diversos temas que podem ser abordados, porem não se pode utilizar todos no desenvolvimento do trabalho acadêmico. 60 Patton (1990) classifica 5 alternativas de pesquisa…

o certificado de “Public Policy, Finance and Investiment Strategies” aos participantes deste módulo internacional. Será outorgado pelo Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial ‐ INDEG / Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa ‐ ISCTE Business School ‐ Lisboa, o certificado de “Gestão de Negócios” aos participantes deste módulo internacional. Será outorgado pelo Asia‐Pacific Institute of Business – Chinese University of Hong…

Orlickas 2001 “A Consultoria é a atividade de Recursos Humanos onde são utilizadas atividades de apoio, orientação e supervisão para as demandas organizacionais’’ . MODALIDADES DE CONSULTORIA A consultoria para a Gestão de Pessoas, assim como a consultoria nos demais setores, podem assumir modalidades diferentes, tais como (Orlickas, 1998) : Consultoria organizacional;  Consultor autônomo;  Consultor associado;  Consultor exclusivo;  Consultor interno. …