consultoria

ESTUDO DE VIABILIDADE DE CONSULTORIA EMPRESARIAL SUMÁRIO SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema 5 1.2 Área da pesquisa 5 1.3 Corpo teórico 5 1.4 Problematização 5 1.5 Delimitação 6 1.6 Hipótese 6 1.7 Objetivo geral 6 1.8 Objetivos específicos 6 1.9 Procedimentos de coleta: 7 1.9.1 Recursos para coleta dos dados: 7 Através de questionários aplicados para micro e pequenas empresas, onde seu faturamento está em torno de R$ 20.000,00 a R$ 300.000,00 por mês na região metropolitana de Londrina. 7 2. O Mercado da Consultoria Empresarial 8 3. Identificação Dos Principais Problemas Enfrentados Pelas Micro E Pequenas Empresas 10 Figura 1: Porque as empresas fecham 11 4. Metodologia De Trabalho De Uma Organização De Consultoria Empresarial 13 4.1 Modelos de Metodologia de Trabalho 13 4.2 Cases de Modelos Metodológicos 16 4.2.1 AS Consultoria 16 4.2.2 Reining4 18 5. Precificação 22 6. Coleta de Dados 24 6.1 Perfil dos entrevistados 24 6.2 Resultados Obtidos 24 Figura 2: Entrevistados que utilizaram de consultoria 25 Figura 3: Satisfação ao uso de consultorias 25 Figura 4: Intenção de realizar consultoria 26 Figura 5: Áreas de atuação da consultoria 27 6.3 Conclusão da Coleta de Dados 27 7. Conclusão 29 8. Cronograma 30 Fonte: Os Autores 30 9. Referências Bibliográficas 31 SUMÁRIO DE FIGURAS SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema

Gestão de Recursos Humanos Consultoria Yáskara Rocha Atividade 1ª Quais são os aspectos básicos a serem considerados para que uma pessoa se torne consultor? 2ª Como um profissional pode elaborar seu plano de carreira para atuar como consultor? Ler: Capítulo 2 Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Vocação e Competência Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Plano de Carreira para Atuar como Consultor Tripé Sustentação…

KIMBERLI GRASSOTTI ELIAS PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA RECRUTTAR GUAÍBA, AGOSTO 2014. ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO PROFESSOR (A) TITULAR: CÁTIA REINALDO TUTOR: CÁTIA REINALDO PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA RECRUTTAR Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, como exigência para obtenção do…

Corrigindo: Prezadas, Solicitamos o envio da PO referente a turma abaixo, para que possamos emitir a nota fiscal. Aguardamos retorno. Empresa:: Endereço : CNPJ: Insc. Munic.: Insc. Est.: Fone Fax: Contato: Fone/Ramal: E-mail : INFORMAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Objetivo Serviço Desejado Alocação de Equipe Equipe (NÃO PREENCHER) Carga de Trabalho Requerida Equipe Por Dia/Semana/Mês, etc (NÃO…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL – SENAC ELABORAÇÃO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE PRÁTICAS GERENCIAS. EMPRESA OBJETIVA CONSULTORIA Patrícia Vanessa Fernandes Da Silva CarlaDanielly De Moura Governador Valadares 2012 ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA OBJETIVA CONSULTORIA PLANO DE NEGÓCIOS OBJETIVA CONSULTORIA …

NOME DO(s) AUTOR(es) DO TRABALHO EXEMPLO TÍTULO DO TCC - DESENVOLVIMENTO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA VAREJISTA: UM PROJETO EXPERIMENTAL PARA INTERVENÇÃO E MELHORIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de pós-graduação Lato Sensu MBA em Gestão de ............. da FEAD para obtenção do título de especialista MBA. Orientador: Prof. Dr. Frederico Vidigal BELO HORIZONTE - MG 2012 AGRADECIMENTOS ( é opcional ) -Exemplos:Aos familiares, esposa e…

Projetos de estágio ______________________________________________________________________ ROESCH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de estágio e de pesquisa em administração: guia para estágios, trabalhos de conclusão, dissertações e estudos de caso. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2005. ______________________________________________________________________ 59 Os temas escolhidos para projetos, muitas vezes, podem se der grande abrangência em sua área de pesquisa, por esse motivo deve-se…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE CONSULTORIA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – Primeira etapa – 7º período 6 – MODELOS DE ESTRUTURA DO…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE CONSULTORIA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria 03 03 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 04 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 05 06 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 07 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – Primeira etapa – 7º período 08 08 6 –…

são os principais desafios enfrentados pelo profissional de consultoria interna para a excelência na execução do seu trabalho? Após a leitura do texto e do capítulo 1 e 2 do livro "Campeões de Recursos Humanos", de Davi Ulrich, pude constatar que para a excelência na execução do trabalho, os principais desafios enfrentados pelo profissional de consultoria interna pode enfrentar é perceber logo de imediato que existem muitos paradigmas a serem modificados, pois é preciso fazer com que…