MANUAL DE TCC modalidade consultoria

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA.

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MANUAL DE TCC
MODALIDADE CONSULTORIA

Curitiba
2011

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA.

SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO
1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria

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2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO

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3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS
3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional

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4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES

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5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
5.1 – Primeira etapa – 7º período

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6 – MODELOS DE ESTRUTURA DO PRODUTO FINAL DA ETAPA 1

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7 – SEGUNDA ETAPA 8º PERÍODO
7.1 MODELOS DE ESTRUTURA DO PRODUTO FINAL DA ETAPA 2

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8. – ATUAÇÃO, FREQUÊNCIA E AVALIAÇÃO DAS EQUIPES

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9. – AVALIAÇÃO DA ORIENTAÇÃO
9.1 – PRÉ-BANCAS

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10. – PROCEDIMENTOS PARA ENTREGA DOS TRABALHOS

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11. - DA REALIZAÇÃO DE PROVA DE AUTORIA

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12. DA IDENTIFICAÇÃO DE PLÁGIO

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ANEXOS

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MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA.

1. INTRODUÇÃO

O presente manual tem por finalidade estabelecer normas e procedimentos para acadêmicos e docentes para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de
Curso – TCC na modalidade Consultoria, para o ano letivo de 2011. Durante os semestres letivos da disciplina serão desenvolvidas as etapas do TCC que resultará como produto final, na elaboração de um Diagnóstico Organizacional de uma empresa real devendo, ao final do 8º período, ser apresentado a uma Banca Avaliadora. A consultoria compreende a atividade onde os alunos buscarão cooperar com a empresa no equacionamento de seus problemas e geração de propostas de soluções. Esse trabalho buscará a aplicação do conhecimento obtido durante o curso, das pesquisas qualitativas e quantitativas bibliográficas e de campo, integrando a teoria com a prática, possibilitando ao acadêmico a elaboração de propostas de melhoria nas práticas de gestão da organização escolhida.

1.1 Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria
A responsabilidade pela escolha da empresa a ser analisada é da Equipe