Desafio Corrigido

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a distância
DESAFIO PROFISSIONAL

Professores: Luiz Manuel Palmeira, Renata de Paula e Thiago.
Tutor (a): Lívia R Vieira.

Disciplinas: Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

Valparaiso de Goiás- GO

Sumário

Apresentação 3
Introdução 4
Modelo de Excelência de Gestão / Passo- 1 e 2 5
Passo- 3. 6 Medidas, Impactos e Benefícios 7
Cuidados na contratação de empresas 8
Legalidade da empresa 9
Propostas para implantação 10
Conclusão 11
Referências Bibliográficas 12

Apresentação

O desafio apresenta tópicos que foram abordados no modelo MEG, pois com a necessidade de resolver os problemas de gestão e melhoria dos processos, o grupo contratou nossa empresa de consultoria (Gestão Empresarial; Gestão da produtividade e Qualidade e Assessoria Ambiental). A fim de reestruturar a empresa para uma gestão de qualidade e que auxilia a organização e alinha seus recursos. Identifica pontos fortes e oportunidades de melhoria; aprimora a comunicação, a produtividade e a efetividade de suas ações; e atinge os objetivos estratégicos.

Introdução

Este desafio tem como finalidade uma consultoria que foi baseada no Programa de Excelência de Gestão (PEG), pois é voltado para organizações interessadas em implementar ou que já implementaram o Modelo de Excelência de Gestão (MEG). Contudo a organização passa por um processo de sensibilização, capacitação, auto avaliação, identificação do plano de melhorias e acompanhamento do desempenho da gestão, permitindo o seu direcionamento na jornada rumo a excelência.

Os Fundamentos da