Modelo De Competências E Gestão De Talentos 2ª Ed São P

4UNIVERSIDADE PAULISTA Gestão de Recursos Humanos Isabel Cristina da Silva Nagy RA 1101461 Projeto Integrado Multidisciplinar IV VERA CRUZ AGROPECUÁRIA Diadema - SP 2011 1 UNIVERSIDADE PAULISTA Gestão de Recursos Humanos Isabel Cristina da Silva Nagy RA 1101461 Projeto Integrado Multidisciplinar IV VERA CRUZ AGROPECUÁRIA Diadema - SP 2011 2 RESUMO Se tem uma coisa com a qual o Grupo Otávio Lage se preocupa, é a valorização dos colaboradores em suas empresas. A VERA

liderança é (deve ser) desenvolvida por ele. Para tanto, num primeiro momento, abordo os modelos gerenciais mais significativos do século XX, baseada em Quinn (2004). Posteriormente, discuto como a liderança, uma das funções gerenciais, se constitui e é desenvolvida em cada um dos modelos gerenciais, bem como sua importância. Por último, na tentativa de indicar um caminho aos gestores, trabalho o modelo de liderança servidora, baseada em James C. Hunter (2004). Pode-se dizer que a…

Universidade Anhanguera-Uniderp Polo de apoio presencial Ivinhema/MS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos-EAD NOMES Eliane de Lourdes Bois Guilherme Henrique da Silva José Israel de Santana Nelson Pereira da Silva RA 377969 377472 402575 377068 Atividade Pratica Supervisionada 3º Semestre Técnicas de Administração de Pessoal Profª. Ma. Rosimeire Farias. Ivinhema/MS abril/2013 Página1 Sumário. 1-Introdução.....................................................................

administração, planejamento, organização, direção e controle, estas técnicas que são usadas para definir os processos administrativos e para classificar o conteúdo da maioria dos livros de administração. CAPÍTULO I – PLANEJAMENTO O que é planejamento? Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou…

GESTÃO DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO O PROFESSOR BRENO PEIXOTO CORTEZ Breno.cortez@estacio.br Formação acadêmica • Doutorando em Coaching - Florida Christian University • Mestre e Engenheiro em Engenharia de Produção • Pós-Graduado em Gestão de Projetos • Coach • Analista de DISC Profissional • Gerente de Projeto do Ministério de Minas e Energia (MME) • Trabalhos em pesquisa e desenvolvimento principalmente na área de Petróleo e Gás Natural • Professor

Teorias da Administração, Comunicação e Linguagem, Filosofia e Sociologia. Orientadores: Profª Samara Headley, Profº Marcelo Silveira, Profª Márcia Bastos e Profº Wilson Sanches. Sobral 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORGANIZAÇÕES 5 2.1 gestão pública 6 2.2 estrutura organizacional 7 2.3 Planejamento 8 2.4 treinamento e motivação 10 2.5 Marketing 11 3 Caracterização da Empresa 12 3.1 Descrição geral da empresa 12 3.2 Histórico da empresa 12 3.3 Missão da empresa 13…

GOMES DOS ANJOS FILHO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Salvador 2011 2 ANATAÍS NUNES ANDRADE MARIA DA CONCEIÇÃO ALVES LESSA MOISÉS GOMES DOS ANJOS FILHO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Monografia desenvolvida como requisito parcial de avaliação em Projeto em Área de Formação, 8º semestre da Faculdade Castro Alves. Orientador: Prof. MSc Fernando César Coelho Coutinho Salvador 2011 3 Ficha Catalográfica: 1111111 Andrade, Anataís Nunes. A553g Gestão por competências / Anataís…

PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FACULDADE PROMOVE DE SETE LAGOAS 2011 MANTENEDORA: ASSSOCIAÇÃO EDUCATIVA DO BRASIL Presidente: Tânia Raquel de Queiroz Muniz Endereço: AE QE 11 – Área Especial E, s/n - Guará 71.020-651 – Brasília / DF CNPJ: 22.669.915/0001-27 MANTIDA: FACULDADE PROMOVE DE SETE LAGOAS Diretora Acadêmica: Nayara Pereira Breder Roque Endereços: Rua Doutor Pena, 35 – Centro - CEP 35700-032 Av.…

funcionários. De acordo com o conceito de “Inclusão Digital”, que é a forma de introduzir informática para regiões que desconhecem desse meio, essas empresas oferecem também campanhas de professores voluntários voltados para esta área. Segundo Ashley (2005, p.64) o caminho para uma sociedade sustentável requer uma nova perspectiva sobre os impactos das decisões e ações de todos os agentes sociais. É nesta visão que essas empresas passam a desenvolver projetos visando à…

FIGURAS Figura 01 - Modelo Iceberg 49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências 58 gerenciais Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro…