Modelo De Avaliação Por Desempenho

LISTA DE FIGURAS Figura 01 - Modelo Iceberg 49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências gerenciais 58 Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 - Conceitos de aprendizagem…

as organizações a enfrentar os desafios, as ameaças e as oportunidades do mercado. Diante do contexto atual, as empresas procuram métodos e modelos de gerir pessoas. O método que o presente trabalho vem abordar é a utilização da Avaliação do Desempenho, que actualmente é visto como um sistema que possui capacidade de promover o reconhecimento do desempenho humano dentro da empresa, propor melhorias aos pontos negativos encontrados e desenvolvimento do indivíduo para a melhoria contínua,…

Artigo: Modelo de gestão e avaliação de desempenho 18/01/2005 00:00 Introdução Baseado no comportamento humano, uma avaliação implica sérias conseqüências que podem ser positivas ou negativas em relação aos seus objetivos, dependendo de uma série de fatores, entre os quais as bases informativas utilizadas, as variáveis consideradas, os critérios, conceitos e princípios adotados, e até mesmo, crenças, valores e habilidades do avaliador. Em geral, a organização empresarial, tomada como um

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO RH 3°P RESENHA - IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: MÉTODOS E ESTRATÉGIAS O artigo “Implantação de um sistema de avaliação de desempenho: métodos e estratégias” publicado pela revista de administração, São Paulo v.31, n.3, p.38-52, julho/setembro 1996, relata as diversas fases de implantação de um sistema de avaliação de desempenho em um Órgão Público Federal. Introduzir sistemas de avaliação de desempenho em organizações tem sido um desafio

R P Á 4 2 PÁG. GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OUTUBRO/2013 GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Comissão Técnica Nacional de Recursos Humanos GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ÍNDICE APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 1. O que é uma avaliação de desempenho? .................................................... 2. O que objetiva uma avaliação de desempenho?…

Gestão de Pessoas Gestão de pessoas com ênfase em competências: um estudo no subsistema avaliação de desempenho da Universidade Federal de Santa Catarina AUTORES BRUNA BORGHEZAN MARTINS Universidade Federal de Santa Catarina brunabmartins@yahoo.com.br MARCOS BAPTISTA LOPEZ DALMAU Universidade Federal de Santa Catarina dalmau@cse.ufsc.br KELLY CRISTINA BENETTI Universidade Federal de Santa Catarina kellyadm@hotmail.com PEDRO ANTÔNIO DE MELO Universidade Federal de Santa Catarina…

mais diversos assuntos, como a inflação da economia nacional, o desempenho das exportações nacionais, as bolsas de valores, como funciona o som do colega, a nossa geleira e a nossa arca, como está o sabor da bebida importada, como se comporta a namorada actual do melhor amigo, qual é a capacidade do professor de matemática, qual a potência do carro novo do pai etc., são continuamente avaliados pelas pessoas. A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro em nossas vidas…

4.1 Modelos de avaliação de desempenho Chiavenato (2004) afirma que não é fácil avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações usando critérios de igualdade e justiça e estimulando as pessoas ao mesmo tempo. É comum que organizações construam seu próprio método de avaliação, ajustando-os às características de seu pessoal. O maior problema da avaliação de desempenho consiste na dificuldade da escolha de um método ideal. Alguns métodos tradicionais e outros mais modernos…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. Rafael Da Silva Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. PALAVRAS-CHAVE: gestão de pessoas; gestão por competências; gestão de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL – UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Porto Alegre 2007 Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de…