Modalidade Vantagens Competitivas

como um processo de “progressão crescente” mas como um fenómeno com retrocessos, em que as empresa se podem “des-internacionalizar”, quer deixando de trabalhar um produto quer desistindo do investimento directo estrangeiro e recentrando-se na modalidade de exportação quer reduzindo (ou cesssando) as suas actividades internacionais. . Ao definir internacionalização é igualmente importante diferenciá-la de outros conceitos tidos erroneamente como similares, como é o caso de…

Para Ballou (2001): a escolha de um modal de transporte pode ser utilizada para se obter uma vantagem competitiva no serviço prestado. No transporte de petróleo, existem diversos modais que são utilizados para a Logística do mesmo, dentre eles: Modal Dutoviário: O modal Dutoviario é um dos mais utilizados e é projetado especialmente para o transporte de petróleo e derivados, é um modal que pode ser muito bem explorado, apesar de um custo elevado de implantação, quando já em operação, ele obtém

bem como o padrão de competitividade. As alterações têm obrigado as empresas que desejam permanecer competitivas a ter uma visão estratégica do ambiente em que se encontram inseridas. O setor de restaurante self-service, típico exemplo de empreendedores de sucesso, vem sofrendo os impactos da globalização em função do crescimento do setor. Essa pesquisa estudou a intensidade das forças competitivas de Porter no setor de restaurante self-service. A metodologia utilizada foi exploratória,…

contribuições e desafios da modalidade de ensino-aprendizagem a distância no desenvolvimento de pessoas Aline França de Abreu1 Caio Márcio Gonçalves2 Leila Pagnozzi3 Resumo Os novos desafios da competitividade global conduzem as organizações a rupturas em seus paradigmas e à implantação de novos sistemas de gestão que privilegiem o desenvolvimento do capital humano. Nesse contexto, a tecnologia da informação possibilita inovar o modelo de gestão de pessoas por meio da…

INTRODUÇÃO A dinâmica empresarial tem passado por profundas transformações, devido principalmente a sofisticação tecnológica, a necessidade do aperfeiçoamento da complexa e interligada cadeia de fornecedores e clientes, e as enormes pressões competitivas existentes atualmente no mercado capitalista, e como reflexo deste processo a complexidade organizacional da logística vem passando por profundas mudanças, acarretando com, isso a necessidade de aprimoramento por parte dos gestores…

Quais os principais papeis dos SI junto às empresas? Suporte de seus processos, suporte na tomada de decisão de seus funcionários e gerentes e suporte em suas estratégias em busca de vantagem competitivas 12- Referente às tendências em SI cite os papeis em expansão nos negócios e na administração. E –…

Período Administração de Empresas Banco do Brasil 1) Modalidade de linha de crédito: Fundo de Financiamento Estudantil Prazo: 3 vezes o período financiado + 12 meses Limite: Até 100% Taxa: 3,4% ao ano Vantagem: Carência (duração total do curso + 18 meses pagando apenas 50,00 por trimestre durante a carência) 2) Modalidade de linha de crédito: Comprar Equipamentos de Informática Prazo: Até 58 meses Limite: R$ 10.000,00 Taxa: 3,31% ao mês Vantagens: Parcelamento Flexível (até 58 meses),…

para trocar informações, comunicar-se, transferir diferentes tipos de produtos e serviços e iniciar transações comerciais”.(Albertin, 2001, p. 39). O comércio eletrônico, como será apresentado adiante, ocorre nas modalidades: B2B, B2C, C2B e C2C. Existem ainda outras modalidades, porém como as acima mencionadas são mais comuns, serão eles os centros deste breve estudo. Segundo Albertin (2000, p.40), “o comércio eletrônico é a realização de toda a cadeia de valores dos processos de…

criar um modelo competitivo que a permita superar a concorrência. Ou seja, ela precisa ter vantagem competitiva sobre as demais. 2. Conceitue vantagem competitiva. Em relação à vantagem competitiva, fundamente os dois principais fatores. R.: Vantagem competitiva é o “algo a mais” que uma empresa tem com relação aos seus concorrentes. Os dois principais fatores de fundamentação da vantagem competitiva são: Objetivos coerentes e compreensão do negócio. Objetivos coerentes: para estabelecer

criar um modelo competitivo que a permita superar a concorrência. Ou seja, ela precisa ter vantagem competitiva sobre as demais. 2. Conceitue vantagem competitiva. Em relação à vantagem competitiva, fundamente os dois principais fatores. R.: Vantagem competitiva é o “algo a mais” que uma empresa tem com relação aos seus concorrentes. Os dois principais fatores de fundamentação da vantagem competitiva são: Objetivos coerentes e compreensão do negócio. Objetivos coerentes: para estabelecer