Mkt Nike

do consumidor e a divulgação em qualquer mídia. Pode ser representada por nomes de fantasia, slogans, monogramas, logotipos, figuras, escudos, estampas, combinações e disposições de cores, formas dos produtos e embalagens. Há marcas como Coca-Cola, Nike e IBM que valem dezenas de bilhões de dólares, muito mais do que o volume total das vendas da própria empresa. Portanto, a marca é um dos mais valiosos patrimônios de uma empresa e, como tal, precisa de muita técnica na criação,…

– As empresas que praticam a liderança em produtos se concentram em oferecer aos clientes produtos e serviços que expandem as fronteiras de desempenho existentes. A proposição de valor para os clientes é o melhor produto. Como exemplos, a 3M e a Nike vêem a singularidade de um produto como o componente essencial do valor. Intimidade com o cliente – As empresas íntimas com os clientes não entregam aquilo que o mercado quer, mas aquilo que um cliente específico deseja. Ela opera…

progressivamente terreno num mercado bastante competitivo. Desde muito cedo, o homem sentiu a necessidade de diferenciar o seu produto/serviço de outros similares. Hoje compramos Marcas ao invés do produto em si. Compramos LG e não electrodomésticos, Nike e não calçado ou roupa desportiva, Carolina Herrera e DKNY e não perfumes. Existimos num mundo de Marcas, as quais baseiam a sua existência numa construção e evolução constantes. O conceito valor da marca é complexo, podendo ser…

não foi tão grande como esperado. PONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS Estratégia alinhada com processos Visão futura para Workstation Foco na parcela de mercado Foco no desktop, baixo retorno liquido Investimentos constantes P&D e MKT Altos custos com estocagem Tabela 38 - Pontos fortes e fracos da empresa Best Solutions. 5 4 3 1° Quadrimestre 2 2° Quadrimestre 1 0 Lucro Total Parcela Mercado Retorno s/PL Valor Ações Figura 28 -…

terceirizar os serviços que compreendem às competências centrais da empresa; 44 • Características do processo produtivo: não são todos setores que são passíveis de serem totalmente terceirizados. Ou seja, o ideal de ser um McDonald’s, uma Nike, uma Benetton, dado o contexto hoje existente, não é algo absolutamente concreto para uma série de empresas. A transformação das empresas em unidades virtuais, “grife”, células de criação de idéias e negócios ou em montadoras é um…

Ponto Fraco Ponto Forte Ponto Fraco Ponto Forte Ponto Fraco Ponto Forte Ponto Fraco Ponto Forte Ponto Fraco Inovação Crescimento de vendas Lucratividade Eficiência MKT Agressividade Qualidade Serviços à Clientes Talento Administrativo Planejamento Preço

superior (diferenciação - custo) •PÚBLICO ACIONISTA CLIENTE •FOCO MERCADO DE CAPITAIS COMPETIDOR •ESCOPO SETORES / INDÚSTRIA DOMÍNIO COMPETITIVO •PRAZO Ciclo dos negócios nos setores Ciclo no negócio da UN/divisão •CRITÉRIO •PAPEL DO MKT ATRATIVIDADE ATRATIVIDADE (rentabilidade e crescimento setores) (rentabilidade e crescimento setor) MARKETING CORPORATIVO MARKETING ESTRATÉGICO plan est 40 Figura 11 - Estratégia de Crescimento e Estratégia Competitiva FONTE:…

2 Estratégias segundo Miles e Snow, 227 3.2.1 Comportamento defensivo (defenders), 227 3.2.2 Comportamento prospectivo (prospectors), 228 3.2.3 Comportamento analítico (analyzers), 228 3.2.4 Comportamento de reação ( reactors), 228 Estudo de caso: Nike, 229 Minicaso: Previsões para 1999, 231 Exercício: Faça seu próprio planejamento estratégico, 232 PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL, 235 Introdução, 237 Planejamento nas áreas funcionais, 238 1 Marketing, 240 1.1 Produto, 241 1.2…

de suprimentos, assim como um maior número de atividades terceirizadas, a fim de se focarem mais em seus processos principais e gerenciar os demais, por meio de seus parceiros de negócio, como por exemplo, o desenvolvimento da marca, como faz a Nike. Conforme os trabalhos sobre desempenho da cadeia de suprimentos, as empresas com um maior nível de integração por meio do desenvolvimento de sistemas de medidas de desempenho em conjunto alinham, de modo mais harmonioso, seus…

de suprimentos, assim como um maior número de atividades terceirizadas, a fim de se focarem mais em seus processos principais e gerenciar os demais, por meio de seus parceiros de negócio, como por exemplo, o desenvolvimento da marca, como faz a Nike. Conforme os trabalhos sobre desempenho da cadeia de suprimentos, as empresas com um maior nível de integração por meio do desenvolvimento de sistemas de medidas de desempenho em conjunto alinham, de modo mais harmonioso, seus…