Missão Organizacional Da Empresa Tam

CLIENTE TAM Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Técnicas Organizacionais, do Curso de Técnico em Administração de Empresas da ETEC Júlio de Mesquita. Orientadora: Prof. Lilian Dias Pereira SANTO ANDRÉ 2013 2 FLÁVIO GABRIEL ARAÚJO DOS SANTOS JUREMA IARA PARRA GARCIA NADJA POLIANA PEREIRA ALVES RAFAELA FRANÇA ROBSON CARLOS DOMINGUES RODRIGO ALVES DOS SANTOS STEPHANIE CONSTATINO DE MELO FERREIRA WILLIAM FABRICIO ATENDIMENTO AO…

após o anúncio da fusão entre a chilena LAN Airlines e a brasileira TAM Linhas Aéreas. Pelo tamanho de sua frota e volume de passageiros, a LATAM Airlines é a maior empresa aérea da América Latina e uma das maiores do mundo1 . O novo grupo empresarial incluirá a LAN Airlines e suas subsidiárias no Peru, Argentina, Colômbia e Equador; Lan Cargo e suas subsidiárias; TAM Linhas Aéreas S/A; TAM Mercosur e todas as holdings da LAN e da TAM. A criação do grupo foi anunciada em 13 de agosto de…

Dourados (tam. 14-Negrito – centralizado) 2014 (2,5 cm) CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS * (modelo de folha de rosto para trabalhos de graduação) AUTOR (ES) (Times New Roman – tam. 14 - centralizado) TÍTULO (Times New Roman – tam. 16 – Normal –…

Historia da empresa Anos 60 Em 1961, dez pilotos de monomotores que transportavam carga e passageiros de são paulo, paraná e mato grosso possuiam o Táxi Aéreo Marília, que em 1968 foi vendida para o empresario Orlando Ometto e passou a transportar só malotes e não mais passageiros e cargas. Anos 70 Rolim Amaro se tornou sócio minoritario da empresa com 33% das ações a convite de Orlando Ometto em 1971 e no ano seguinte ele adquiriu mais 34% das ações se tornando diretor da empresa.…

com o objetivo de se diferenciarem. Os clientes estão mais exigentes, seletivos e esperam que as empresas façam mais do que informá-los ou satisfazê-los, que possam conquistá-los e até mesmo superar as suas expectativas. Por isso as empresas mudaram suas perspectivas: diferente de antigamente, onde o foco principal era o produto, atualmente o bem principal de uma empresa são seus clientes. As empresas precisam estar organizadas ao redor deles, focadas em como aprender mais com cada um…

Introdução Este trabalho visa apresentar uma metodologia de avaliação de desempenho organizacional e sua aplicação em uma organização, que neste caso é a GOL, pertencente ao setor aéreo. A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A nasceu em 2001 com uma estratégia de low-cost, low-fare. No estudo, serão primeiramente apresentados maiores detalhes sobre a empresa e o contexto desta. Posteriormente, serão apresentadas diversas metodologias de avaliação desempenho pré-existentes, a partir das quais será

Empresa (real ou fictícia): TAM linhas aéreas | | Ramo de negócios: Aviação Civil | | Mercado: ( ) Produtor ( ) Revendedor (x) Terceiro Setor ( ) Governamental | | 1. Considere um determinado conceito de Marketing e, com base nele, estabeleça um paralelo com a sua empresa. Você considera que a empresa atende a esse conceito? Se atende, o faz integralmente ou parcialmente? Justifique. Kotler cita em um de seus livros que a American Marketing Association…

UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP) 1º SEMESTRE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EDUCADOR: MARCEL FERRADA PIPA I Alunos. Elvis do Amaral Jonathan Felix Mayara Marques Michele Silva RA. A136DF-6 A12FGJ-1 A13FFF-1 A139EB-0 São Paulo 18 de Maio de 2009 1 ELVIS DO AMARAL OLIVEIRA JONATHAN FELIX LIMA DA SILVA MAYARA MARQUES RODRIGUES MICHELE PUREZA FEITOSA do NASCIMENTO SILVA Mundo Corporativo TAM Linhas Aéreas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNIP -…

TAM Linhas Aéreas S/A Missão “Trabalhar com o espírito de servir fazendo as pessoas mais felizes.” Visão “Ser a companhia aérea preferida das pessoas, com alegria, criatividade, respeito e responsabilidade.” Valores 1 – Encantar os clientes com a postura íntegra mantendo inabalável o espírito de servir. 2 – Tratar com respeito as pessoas sejam elas clientes, empregadas ou terceiras, tendo a humildade como direcionadora das ações. 3 – Incentivar para que haja práticas…

Um administrador tem por função de dirigir, controlar, planejar e organizar bem a sua empresa utilizando de objetivos, decisões e recursos. Afinal, administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos, sempre com competência e habilidades. Para que isso ocorra à necessidade de haver uma conduta ética, no qual é regido pelo código de ética do administrador que tem por objetivo ser pré-requisito para o pleno exercício profissional e instrumento norteador da…