Missão E Visão Recrutamento

quanto às políticas de RH • Departamentalização por especialidade • Recrutamento e Seleção • Administração de Salários • Administração de benefícios • Treinamento Terceira etapa • Estrutura multifuncional • Interdisciplinaridade • Todas as pessoas em posição de chefia são gestores de pessoas. • Estrutura de RH enxuta • RH como acessória • Visão sistemática. NOVAS TENDENCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS •…

...............3 2.4. Número de Profissionais em RH......................................................................3 2.5. Segmento de Negócio......................................................................................3 2.6. Missão, Visão e Valores ..................................................................................3 3. Identificação da Área de Recursos Humanos 3.1. Estrutura Física do RH..........................................................................

2- Missão da organização Servir aos clientes internos e externos, comprometendo-se com a qualidade, preços justos e satisfação, em um ambiente acolhedor. Para Chiavenato (2005), missão significa uma tarefa que é recebida. É a razão de existência da organização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a…

..............................................pg. 7 Desenho organizacional Etapa 3........................................................................pg. 8 Valores organizacionais, Missão, Entrevista Etapa 4........................................................................pg. 10 Recrutamento de Pessoas Etapa 5........................................................................pg. 12 Seleção de Pessoas Etapa 6..............................................................

especificamente. Introdução Recrutamento é um dos sistemas utilizados para a captação de novos talentos, aplicados e desenvolvidos por todos os profissionais que lidam com pessoas, e também se tornou um dos meios mais importantes para o Recursos Humanos selecionarem candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da empresa. As fontes de Recrutamento podem ser de dentro da empresa ou de fora, sempre focando nas necessidades do o mercado. Técnicas de…

............................................pg. 7 Desenho organizacional Etapa 3........................................................................pg. 8 Valores organizacionais, Missão, Entrevista Etapa 4........................................................................pg. 10 Recrutamento de Pessoas Etapa 5........................................................................pg. 12 Seleção de Pessoas Etapa 6............................................................

objetivo organizacional. O RH de uma empresa tem como missão planejar de forma clara o seu quadro de profissionais, fazendo com que os mesmos sejam capazes de exercer suas funções com maior eficiência e eficácia. Para isso existe hoje o processo de recrutamento e seleção que exerce um papel fundamental na organização, utilizando métodos para avaliar o capital humano tanto em seus comportamentos quanto em suas habilidades e conhecimentos. O recrutamento é responsabilidade do RH e tem como…

RECURSOS HUMANOS – 3º SEMESTRE TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ATPS São Paulo 2012 INTRODUÇÃO O ritmo de mudanças em nosso mundo é muito rápido e nas empresas não é diferente. A organização de hoje visa um futuro promissor e de sucesso. As exigências do recrutamento e seleção dessas empresas estão cada vez maiores e a procura por pessoas qualificadas aumenta dia após dia. O recrutamento visa atrair os candidatos com…

Bernardes e Silvia Gattai SÃO BERNARDO DO CAMPO 2º semestre de 2011 SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 7 1. - IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 8 1.1. - CONSTITUIÇÃO LEGAL 8 1.2. - BREVE CURRÍCULO DOS SÓCIOS 9 1.3. - LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 10 1.4. - MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 11 2. - OBJETIVOS E METAS 12 2.1. - OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 2.2. - METAS 13 3. - ANÁLISE SETORIAL 14 3.1. - OPORTUNIDADES E DESAFIOS DO SETOR 14 3.2. - RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO 15 4. - SERVIÇOS…

Gestão de Pessoas? • Quais os Objetivos da Moderna Gestão de Pessoas? • O que as empresas bem-sucedidas estão fazendo? A iniciação da moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, organizações com tendência e crescimento contínuo e desejo de obter a sobrevivência. O crescimento da organização requer maior complexidade de recursos para movimentação de suas…