Missão E Visão Recrutamento

Análise de Recursos Humanos 2.1 - O Organograma da empresa e o posicionamento do RH.................................07 2.2 - O modelo de gestão de pessoas da empresa..................................................07 2.3 - Ferramentas de recrutamento e seleção..........................................................08 2.4 - Processo de seleção.........................................................................................08 2.5 - Contratação e controle de…

setor de varejo. Sua missão é realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo e dinheiro e superando as suas expectativas, e sua visão é ser a melhor empresa de varejo do Brasil. Seus valores estão baseados em: ter as melhores pessoas, ser um bom "Dono do Negócio", buscar excelência na operação, ter foco no cliente e fazer mais e melhor a cada dia. Área de gestão de pessoas Recrutamento O recrutamento refere-se ao processo

humanos UNIDADE: JULIO DE CASTILHOS ALUNAS: ANA LÚCIA SILVA DA LUZ LETICIA ALVES SENA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Porto Alegre – 2015 ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNICO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROFESSOR: TIAGO FIOTIN RODRIGUES TECNICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Recrutamento Seleção, para obtenção do Título de Técnico em Administração, na Escola de Educação…

INTRODUÇÃO Este trabalho será sobre recrutamento e seleção de pessoas e como a escolha do candidato certo pode influenciar no desenvolvimento da empresa. Os profissionais devem qualificar-se e profissionalizar-se para enfrentar a competitividade no mercado de trabalho, pois, é através destes diferenciais que os profissionais da area saberão distinguir o mais preparado para a oportunidade oferecida. No cenário atual o processo de recrutamento e seleção tem como objetivo a busca e atração

especialização • Executoras de tarefas • Ênfase nas destrezas manuais • Mão-de-obra Pessoas como Parceiros • Colaboradores agrupados em equipes • Metas negociadas e compartilhadas • Preocupação com resultados • Satisfação do cliente • Vinculação à missão e à visão • Interdependência entre colegas • Participação e comprometimento • Ênfase na ética e responsabilidade • Fornecedores de atividade • Ênfase no conhecimento • Inteligência e talento GESTÃO DE PESSOAS DICAS: Conceitos de RH…

motivação do funcionário, é a ligação direta do funcionário com a organização. A ARH cuida dos aspectos legais dos funcionários como seus benefícios, direitos e também deveres. Tem como objetivo cooperar com a organização para o cumprimento de sua missão. Deve trabalhar com ética e ser socialmente responsável. Na Moderna Gestão de Pessoas os funcionários são vistos como parceiros da organização, como um bem valioso e que deve ser preservado, pois o capital intelectual e como ele pode…

organizações, passando a ser o principal fator de risco, afinal durante o processo de evolução e até mesmo de mercado a organização deve estar atenta para não perder competitividade para outras de detém maior poder, cujo não se faz diferente quando não há visão e conhecimento gerenciado. Embora que fragmentado o conhecimento é o diferencial da organização e seus setores, a contratação, mantém foco na seleção de pessoas que agreguem conhecimento, toda via, o investimento em conhecimento…

O trabalho será realizado durante os meses de Novembro e Dezembro. 4.3 LIMITAÇÕES DO ESTUDO As empresas não nós forneceu algumas informações que precisávamos para fazer o trabalho, como a seleção de pessoal, treinamento interno, recrutamento externo, quantidade de funcionários e o plano de cargos, tivemos que insistir para receber alguns documentos necessários, e o organograma quando recebemos estava feito em um programa improprio. No SENAC encontramos a dificuldades pois a…

mentalidade, de vitalidade, ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das…

................ 13 7. NECESSIDADES DE RECURSOS HUMANOS ................................................................................................... 16 8. RECRUTAMENTO DE PESSOAL.......................................................................................................................... 18 8.1. Etapas do Recrutamento de Pessoal .................................................................................................................. 18 8.2. Solicitação de Pessoal ....