Missão E Visão Organizacional Orientações Para A Sua Co

Estrutura Organizacional Estrutura Formal Estrutura Informal Aparece no organograma (representação gráfica da estrutura de uma empresa) Não aparece no organograma Estabelece relações de hierarquia, responsabilidades e papéis funcionais Rede de relações sociais e pessoais É planejada É espontânea Indica como devem ser as interações entre unidades para operacionalização dos processos Não é evidenciada pela estrutura formal Por…

TEÓRICO...................................................11 2.1 – Planelamento................................................................11 2.2 – Postura Estratégica.......................................................13 2.3 – Missão, Crenças e Valores, Visão................................15 2.4 – Ferramentas de Brainstorming.....................................17 2.5 – Ferramentas de Análise de Swot..................................17 3 –…

a criatividade, a descentralização e a delegação de autoridade; Visão e ação estratégicas – que se desenvolva simultaneamente a percepção diagnóstica (saber o que está acontecendo) e o pensamento estratégico (saber definir cenários do porvir e tomar decisões eficazes). A Ética e a Paz exigem competência e coerência, que resultam nas seguintes áreas: liderança, estratégia, cultura corporativa. Criar as condições organizacionais de cultura e clima para que se vivenciem valores,…

faculdade nordeste | FORTBRASIL Cultura e Clima Organizacional | | | 19 de setembro de 2012 | O trabalho proposto tem como objetivo avaliar a cultura e o clima organizacional presente na empresa FORTBRASIL através de pesquisas com Recursos Humanos e os funcionários, com o intuito de verificar gaps existentes e propor soluções práticas para alcançar a melhoria. | Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO 4 2.1 COMPOSIÇÕES SALARIAIS 5 2.2 SALÁRIO INDIRETO OU BENEFICIOS 5…

EMPRESA Por Chiavenato: Empresa é um tipo de organização: a organização focada no lucro. São singulares, as empresas de ontem são diferentes das de hoje e muito diferentes das de um futuro distante. Possuem diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, dos mais diversos ramos de atividades que utilizam diversos tipos de tecnologias para produzir bens e serviços. Por Coelho: A definição de empresa, no sistema brasileiro, filia-se ao italiano, onde o conceito jurídico de…

divide em três níveis que são: Institucional, Intermediário e Operacional. Baseado nas teorias de Douglas McGregor observa o comportamento do trabalhador e conclui que existem profundas diferenças de estilos de direção. Isso depende muito da visão que o administrador tem em relação aos seus subordinados. Teoria X – É uma concepção tradicional da administração. Essa teoria vê erroneamente o comportamento humano, que reflete um estilo de administração rígido, autoritário. Leva o…

na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro. Palavras-chave: planejamento,…

gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro. Palavras-chave: planejamento,…

consecução das metas e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. É o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais, é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Processo - Planejamento é um processo,…

SUPERIOR DO AMAZONAS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DETALHADO YAMAHA MOTOR DA AMAZÔNIA LTDA. MANAUS-AM 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS Caroline Cavalcante da Fonseca Cosme Adriano Euler Tavares Lidiane Munhoz da Silveira Marta Silva Leandro Raquel dos Santos Araújo Correia Thiciara Siqueira Leandro DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DETALHADO YAMAHA MOTOR DA AMAZÔNIA LTDA.