Missão Disney Company

Walter Elias Disney (Chicago, 5 de dezembro de 1901 — Los Angeles, 15 de dezembro de 1966 The Walt Disney Company. Roy Oliver Disney (nascido em Chicago, Illinois em 24 de junho de 1893, falecido em 20 de dezembro de 1971, estabeleceu-se como pioneira na indústria de animação antes de diversificar seus produtos para filmes em live-action, redes de televisão e parques temáticos. Empresas da diney : Disney Channel, ESPN, A+E Networks e ABC Family, a Pixar, a Marvel Entertainment Inc…

Como fazer sua empresa mais criativa e inovadora Judy Estrin, conselheira administrativa da Disney e uma das 50 mulheres mais poderosas da área empresarial segundo a revista Fortune, fala com exclusividade ao Administradores sobre reinventar práticas para aumentar a produtividade Fábio Bandeira de Mello, www.administradores.com.br, 13 de agosto de 2010 O que é preciso para impulsionar a inovação e a criatividade dentro do ambiente empresarial? Elas surgem por lampejos de inspiração ou…

Introdução Qual o produto/idéia no geral? Trazer um pedaço da Disney para o Brasil. Abrir de forma legal um parque não somente com o nome “Disney”, mas sim com toda a magia, experiência, qualidade e conforto que são oferecidos nos parques Walt Disney World. O complexo ocupará mais de 15.000.000 m² e contará com uma “cidade subterrânea” acessível somente pelos funcionários, vários hotéis internos, atrações ao longo do dia, restaurantes, lojas de brinquedos, presentes e conveniência, tudo para

WALT DISNEY COMPANY São Paulo 2014 Introdução Quando você quer comprar algum produto no mercado, você o procura pelo nome. Quando quer ir àquela lanchonete famosa, você a identifica pelo nome. Se for abrir seu próprio comércio, a primeira atitude tomada é criar uma marca, um nome. Para entender melhor, a marca, segundo a lei brasileira, é todo sinal distintivo, visualmente perceptível, que identifica e distingue produtos e serviços, bem como certifica a conformidade

Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 Capítulo 6 - Atendimento ao estilo Disney A magia do atendimento A magia do elenco A magia do cenário A magia do processo A magia da integração ISBN : 978-85-02-10611-6 CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO NA FONTE SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ. J49 O jeito Disney de encantar os clientes: do atendimento excepcional ao nunca parar de crescer e acreditar / Disney Institute; [prefácio de Michael D. Eisner; tradução Cristina…

A WALT DISNEY E SEU PÚBLICO INTERNO E EXTERNO A Disneyworld e disneyland utilizam um programa de integração formal, coletivo e seria para assimilar novos colaboradores, para que eles tenham uma nova identidade, desenvolvam atitudes positivas e atendam bem aos clientes. O departamento de RH da Disney oferece um esquema especial de “boas vindas” aos novos colaboradores. No primeiro dia os novos colaboradores são encaminhados à Universidade Disney para um curso de orientação em tempo integral.

Falar de Walt Disney World é, com certeza, um prazer. É o pensar de um homem que teve na vida um sonho, “fazer as pessoas felizes”, mas não “visão” como um conceito abstrato, e sim como uma aplicação de Gestão estratégica empresarial, um cenário que Walt Disney queria “ver” para o futuro e que refletiam os valores e as aspirações gerais dele. Em 1930 outro empresário, Henry Ford, pensava que os funcionários tinham que ser “pego sem ter como escapar” para trabalhar e realizar a missão…

MISSÃO “Oferecer fantasia e diversão” (KOTLER, 1998, p.24). “Fazer as pessoas felizes”. VISÃO “... você pode sonhar, criar, desenhar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas é preciso ter pessoas para transformarem o sonho em realidade... Somos uma força que dá forma à imaginação de todas as crianças do mundo” (BROXADO, 2001, p.34). “Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças”. VALORES “Não ceticismo Alimentar e promover os “Saudáveis Valores…

externos. Para compreender o desenho organizacional , torna-se necessário antes conhecer a missão, a visão, ou seja os objetivos organizacionais. Descobrindo o Negócio da Organização Resumindo o desenho organizacional é o instrumento para cumprir a missão e alcançar os objetivos estratégicos da organização. A missão, a visão e os objetivos contam como a organização deve ser desenhada. A missão não deve ser restrita aos produtos e serviços ou processos da organização. Ela…

APLICADAS | Histórias de Empreendedores | | | SÃO PAULO2012 | SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Identificação dos empreendedores e empresas escolhidas 3 3. Critérios para escolha dos casos 4 3.1 Ramo Turismo 4 3.2 Ramo Walt Disney World 5 3.3 Porte da Empresa 5 3.4 Porte da Empresa 5 4. Linha do Tempo 5 4.1 História 5 4.2 História 8 5. Características percebidas nos empreendedores 14 6. Semelhanças percebidas entre os dois empreendedores 15 …