Missao Visao Objetivos Metas Valores Princípios De Uma Em

1.0 Introdução Para fazer a realização do planejamento estratégico da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Analisamos as habilidades de um gestor de sucesso, a missão, visão, valores de uma empresa, os sistemas abertos e o conceito de empresa para assim compor e realizar o organograma da empresa para assim concluir o planejamento estratégico da empresa B.O.N.I.T.A Ltda. Passo 1. 1.1 Habilidades técnicas – ter conhecimento no que vai fazer. Habilidades humanas-

Jefferson Teodoro Brazilino – 20589265 Visão, Missão e Valores São Paulo 2014 Sumário Introdução 3 Conceito de Visão, Missão e Valores 4 Elaborar uma proposta de visão, missão e valores para o Habib´s. 5 Descrever de que forma visão e missão estão presentes nas decisões de negócio do Habibs 6 Conclusão 7 Referências Bibliográficas 8 Introdução Quando falamos de visão, missão e valores, podemos conhecer bem a empresa e fica…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer as reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, desenvolver raciocínio lógico, capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, dentro da visão temática de Processos Administrativos, estudadas na mesma. A administração é uma ciência social aplicada, fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elemento de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um

Pessoal VALORES (valores que regem sua conduta, suas crenças pessoais, convicções, princípios, etc) • São nossas crenças. Aquilo em que acreditamos e que nos faz agir como agimos. • Descreve a que ela (empresa / pessoa) se propõe; • Estabelece prioridades morais e éticas, que servem como guia para todas as atividades; • Suporta uma organização (pessoa) para manter sua integridade; • São expressos no nosso comportamento diário. Valores Amor Empatia…

....3 2 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................4 2.1 VISÃO...................................................................................................................5 2.2 MISSÃO................................................................................................................5 2.3 METAS .................................................................................................................6…

armas para a indústria do consumismo. Partindo do principio que a Estratégia voltada para os processos empresariais sofreu transformação, podemos afirmar que ela é dirigida para se obter vantagens competitivas. A conscientização da sociedade e o aprimoramento de técnicas gerenciais têm induzido as empresas a obter cada vez mais uma maior otimização na relação entre si mesma com o seu ambiente. O Planejamento Estratégico tem como objetivo a seleção de programas de ação e para sua…

uma empresa, mas parte importante e integrante de um todo. Revendo os líderes do passado, aprendendo com eles, projetando os líderes do futuro, entendendo como eles irão agir, nós podemos começar a estudar essas perguntas e, quem sabe, encontrar o princípio de suas respostas. 2. Aprendendo com Lideres do Passado. Será verdade que os líderes do futuro serão diferentes daqueles do passado? Essa é uma…

possibilidades, necessidade ou é prudente alterá-las. Gestão situacional – Esta habilidade requer do gestor capacidade em administrar a situação há qual ele está inserido alterando suas condições, com a intenção de conferir seus própriosobjetivos e metas de trabalho. Auto percepção -Habilidade que o gestor deve possuir em saber perceber suas limitações e recursos pessoais, assim como sua maneira de, agir, sentir e reagir aos seus estilos de gerenciamento, sem está o gestor não terá…

..........................7 MISSÃO, VISÃO E VALORES.........................................................................7 ETAPA 2 CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÕES.......................................8 REORGANIZANDO A CAFETERIA................................................................9 ORGANOGRAMA DA EMPRESA..................................................................10 LIGAÇÃO DAS EMPRESAS COM O MUNDO VIRTUAL ...........................11 METAS NA ORGANIZAÇÃO DA CAFETERIA.

administração para estabelecer e documentar a diretriz referem-se à visão, missão e os objetivos organizacionais. Bibliografia: Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia SAMUEL C. CERTO & J. P. PETERTO MISSÃO ESTRATÉGICA • É uma declaração da utilidade seus cliente. da empresa para • Ela existe para oferecer um benefício, satisfazer uma determinada necessidade de um grupo específico de clientes. •A missão de uma empresa contém informações tais como: tipos de…