Missao Visao Objetivos Metas Valores Princípios De Uma Em

SUMÁRIO ITEM ASSUNTO PÁGINA I APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 Missão 4 1.2 Visão 5 1.3 Valores 5 1.4 Políticas 6 1.5 Objetivos 7 1.6 Metas 8 1.7 Origens e Principais Mudanças 8 II PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 9 2.1 Características do Quadro Funcional 9 2.2 Organograma 10 2.3 Estruturas Salariais 11 III CONCLUSÃO 12 IV REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 I - INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo a apresentação da empresa UNIPIM – Universidade do Pólo Industrial…

................................... 6 4.1.2. Mobilização das Liderança............................................................................................... 6 4.1.3. Missão.............................................................................................................................. 6 4.1.4. Valores.............................................................................................................................. 8 4.1.5. Diagnóstico Organizacional..............

Missão, Visão, Princípios e Valores Cem Exemplos de Empresas, Instituições e Organizações NãoGovernamentais Este material foi coletado pelas pesquisadoras Carlene Soares da Silva, (e-mail Carlene_s@zipmail.com.br), e Juliana Ziedas, e-mail (Juliana_z@hotmail.com), último-anistas do Curso de Administração com Habilitação em Marketing, na USF Universidade São Francisco, em Bragança Paulista, SP, trabalhando sob orientação da Professora Claudia Fonseca Roses, (e-mail ClaudiaRoses@saofrancisco

fatores que influenciam ou podem influenciar o desempenho da empresa. 5. Valores éticos: nesta fase, se fazem a identificação e a definição dos valores éticos que norteiam as atividades da companhia. 6. Missão: etapa que define a missão da empresa, razão de sua existência, a função que ela desempenha de modo a se tornar útil e justificar seus lucros, atendendo às expectativas de seus acionistas e da sociedade onde ela atua. A missão expressa onde e como à empresa espera obter lucros,…

novo cenário de gerenciamento estratégico 03 3.1 – Gestão Estratégica 03 3.2 – Planejamento Estratégico 04 3.3 – Mapa Estratégico 04 3.4 – Missão 04 3.5 – Visão de Futuro 05 3.6 – Valores 05 3.7 – Objetivos Estratégicos 05 3.8 – Projetos Estratégicos 06 3.9 – Gestores dos Projetos Estratégicos 07 3.10 - Indicadores de Desempenho 08 3.11 – Metas 08 3.12 – Reunião de Avaliação da Estratégia (R.A.E.) 08 3.14 – Temas Estratégicos 08 4 – Como construímos o mapa estratégico do TRT13? 08

Carta de Princípios de Gestão e Governança do INSS Formando Líderes Aprovada pela Resolução nº 111 /INSS/PRES, de 15 de outubro de 2010. ÍNDICE INTRODUÇÃO ................................................................................................... 2 I – O INSS .......................................................................................................... 4 1.1 Princípios…

provisório; sem perder os valores que conformam e dão credibilidade à nossa Instituição, abrir as claraboias para o arejamento e preparar-se para vencer a guerra do futuro – com tudo que ela terá de ‘nunca visto’. É este o desafio que concito todos a enfrentar." Enzo Martins Peri RESUMO O Planejamento Estratégico é uma ferramenta adotada nas empresas no intuito de nortear suas atividades em um espaço de tempo definido, as instituições públicas tem adotado esta ferramenta com o…

Faculdade Anhanguera de Piracicaba Engenharia de Controle e Automação/ Engenharia Mecânica Estilos Gerenciais: Valores, Cultura Organizacional, Tipos de Gerentes, Os Níveis de Administração. Piracicaba 2013 Estilos Gerenciais: Valores, Cultura Organizacional, Tipos de Gerentes, Os Níveis de Administração. Trabalho apresentado à disciplina Administração, ministrada pelo professor Adans Alberto Rocha, para obtenção parcial de nota no curso de Engenharia de Controle…

ferramentas que possuem para ganhar o diferencial no mercado.O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um planejamento estratégico para a organização Comercial KJL Ltda, empresa do ramo de fabricação de bola de basquete, que tem como premissa a qualidade nos produtos e foco nos clientes. Será apresentado uma estratégia voltada para manutenção, crescimento e desenvolvimento, estabelecendo os objetivos e as metas, visando o adequar a empresa às novas realidades do mercado.…

Prioridades Negócio / Missão Valores Visão Plano Tático Plano de Ação AMBIENTE 2. VALORES NEGÓCIO O Negócio da Associação Votorantim Livre, aquilo que faz é: MISSÃO Os propósitos, a razão de ser e os compromissos essenciais da Avl estão definidos em sua Missão, Que é base da estratégia da Associação: VISÃO Tendo em vista o cumprimento de sua Missão, nos próximos meses a Avl estará orientada para uma Grande conquista estratégica expressa na seguinte Visão de Futuro: é:…