Missao Visao Objetivos Metas Valores Princípios De Uma Em

administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina buscando alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................04 A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO, VISÃO, VALORES E ÉTICA EM UMA EMPRESA....05 CONCLUSÃO...............................................................................................................08 REFERÊNCIAS............................................................................................................09 INTRODUÇÃO O Planejamento é…

Santa Cruz do Sul. O objetivo maior do planejamento estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho, visando um melhor resultado em suas ações. Trata-se de uma pesquisa baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico. Os instrumentos utilizados neste trabalho foram análise das indústrias, diagnóstico estratégico da empresa e a análise da postura estratégica. Foram definidos no trabalho visão, valores, missão,…

quiser fazer as pazes com o seu inimigo, precisa trabalhar com ele. Então, ele deixa de ser inimigo e vira sócio.” Nelson Mandela Resumo Este trabalho teve por fim elaborar um planejamento estratégico para empresa Braskem S/A.. Para alcançar o objetivo fizemos uma busca do ambiente interno e externo da empresa, para coletarmos dados para usarmos como avaliação e elaboração do planejamento estratégico. Para o diagnostico e aplicação do planejamentos usamos os dados coletados e as…

O que é objetivo, Desafio e Meta? 10. O que são Projetos, Programas e Planos de Ação? 11. O que são Instrumentos Quantitativos? 12. O que envolve a Fase IV? MISSÃO DA EMPRESA (pág 109 a 138) 13. O que é a missão da empresa? 14. O que a missão define? 15. O que é o negócio da empresa? 16. Por que é estratégico entender o negócio da empresa? 17. Cite as 3 etapas para se definir um negócio e explique cada uma dessas etapas. 18. Por que é estratégico que todos entendam a…

ESTRATÉGIAS GERAIS E AS FERRAMENTAS DO MARKETING POSSIBILITAM AS ORGANIZAÇÕES ATINGIR SEUS OBJETIVOS, A MISSÃO E A VISÃO ORGANIZACIONAL. UMA ANÁLISE DA EMPRESA AGV LOGÍSTICA. Jundiaí SP - 2011 COMO AS ESTRATÉGIAS GERAIS E AS FERRAMENTAS DO MARKETING POSSIBILITAM AS ORGANIZAÇÕES ATINGIR SEUS OBJETIVOS, A MISSÃO E A VISÃO ORGANIZACIONAL. UMA ANÁLISE DA EMPRESA AGV LOGÍSTICA.…

Faculdade Objetivo Alunas: Goiânia/GO Abril/2013 Faculdade Objetivo Professora: Maria Isabel Sala: 16 Matéria: Fundamentos da Administração Diretrizes e Políticas da Gestão Organizacional Goiânia/GO Abril/2013 Índice Gestão Organizacional 1 O que é diretriz? 1 O que é gestão…

ambiente” (ALDAY, 2000, p.9-12). Administração estratégica. 3 - Identifique quais são as diretrizes organizacionais: A visão, os valores e princípios e a missão. 4 - Identifique quais são as partes interessadas externas à organização: Clientes, sociedade e fornecedores. 1 - Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas no Plano Estratégico, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar,…

INTRODUÇAO …............................................................................................... PÀG 4 MISSÃO .................................................................................................................PÀG 5 VISÃO ...................................................................................................................PÀG 5…

aproveitar as oportunidades ou enfrentar as ameaças resultantes destes movimentos. Estar preparado, neste caso, implica em ter conhecimento profundo do seu negócio; ou seja, avaliar sua carteira de produtos, analisar o mercado e suas tendências, ter uma visão clara de onde se quer chegar, aprender a ajustar-se às exigências do mercado e desenvolver um planejamento estratégico adequado ao posicionamento escolhido pela empresa para fazer parte do jogo que o mercado propõe. Por ser…