Patrícia Alessandra de Souza

de ser tratados, considerando seus desejos como nossos desejos. E é agindo assim que a Iesa vem conquistando seu espaço na vida de seus clientes. Missão "Nossa responsabilidade é servir aos sonhos dos clientes com os melhores produtos e serviços do mundo automotivo" Visão "Ser reconhecido como grupo empresarial referência na comercialização de produtos e serviços automotivos do Sul do Brasil" Valores Os "3 S's do Grupo IESA" 1.Servir (relacionar-se de forma solicita, educada, ágil, disponível e flexível) 2. Ser Responsável ( agir com segurança e transparência frente ao cliente e à comunidade) 3. Saber o que Faz (possuir o conhecimento necessário para a tarefa e para surpreender o cliente) Nosso Posicionamento A melhor maneira de entender o cliente é tratá-lo como gostaríamos de ser tratados, considerando seus desejos como nossos desejos. E é agindo assim que a Iesa vem conquistando seu espaço na vida de seus clientes. Missão "Nossa responsabilidade é servir aos sonhos dos clientes com os melhores produtos e serviços do mundo automotivo" Visão "Ser reconhecido como grupo empresarial referência na comercialização de produtos e serviços automotivos do Sul do Brasil" Valores Os "3 S's do Grupo IESA" 1.Servir (relacionar-se de forma solicita, educada, ágil, disponível e flexível) 2. Ser Responsável ( agir com segurança e transparência frente ao cliente e à comunidade) 3. Saber o que Faz (possuir o conhecimento necessário para a tarefa e para…

GAPTG REFORÇO ESTRUTURAL DAS MOEGAS E REPARO DA BASE DO POSICIONADOR DE VAGÕES DO VVS1 CPBS, dezembro de 2012 2 Sumário Executivo 1. Mandamentos da Boa Reunião 2. Nossos Valores 3. Missão & Visão 4. Apresentação do Projeto “Animação 3D” 5. Saúde,Segurança e Meio Ambiente 6. Planejamento Macro 7. Apresentação “Nosso Maior Valor” 3 Mandamentos da Boa Reunião  Informar os procedimentos de segurança do local de realização da reunião;  Rota de Fuga  …

Missão, visão, valores e objetivos — Presentation Transcript • 1. Missão, Visão, Valores e Objetivos Profº Murilo Toledo Senac – Presidente Prudente • 2. Delimitação do Negócio Ao se iniciar uma gestão estratégica deve-se primeiramente delimitar o espaço que a organização pretende ocupar em face das oportunidades e ameaças que o ambiente organizacional irá apresentar. Este negócio precisa ser definido levando-se em consideração duas dimensões: os desejos ou necessidades dos…

Missão A Missão de uma empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada e a razão de sua existência. A Missão mostra, ainda, a definição do negócio. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a…

clientes com toda a segurança com o produto. Toda pessoa tem uma grande paixão com seu instrumento e por isso oferecemos toda a segurança, confiabilidade e conforto para que seja feito todo o trabalho ao pedido do cliente. Nosso projeto apresenta uma novidade, além de venda de instrumentos tentamos trazer também a personalização que é uma novidade no mercado da música e muito pouca conhecida ainda. Estamos tentando trazer esse novo trabalho para o Paraná, para que assim essa profissão…

Definição de cultura, missão e visão de uma grande empresa: Cultura: A cultura de uma empresa se refere às crenças e princípios que devem orientar as ações da empresa, as decisões de seus funcionários e colaboradores. A cultura, ou seja, valores determinam o comportamento das pessoas que trabalham numa determinada empresa. Os valores da empresa devem ser bem transmitidos aos funcionários por meio de exemplos deixados pelos proprietários e chefes da mesma, palestras e na convivência…

IMPORTÂNCIA DO ESTABELICIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Valdomiro Tomazoni Prof. Carlos Fabiano Fistarol Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 1541) – Planejamento Estratégico. 28/02/08 RESUMO Determinar a direção estratégica significa criar a missão e definir os objetivos estratégicos, levando em consideração a visão e os valores da organização. Está relacionada a escolher o destino e o caminho corretos…

Abril editora Missão, Visão e Valores Missão: Suprir serviços gráficos que respeitem os interesses de nossos clientes, de outros públicos envolvidos e da sociedade, assegurando diferenciais competitivos para o Grupo Abril. Visão: Ser a melhor gráfica de publicações, especializada em altas tiragens e no alto grau de diferenciação de produtos. Valores: • Excelência • Integridade • Pioneirismo • Valorização das pessoas • Ambiente participativo • Transparência de gestão. Princípios: • Foco…

1º Trabalho Prático Disciplina: Gestão de Projetos - EEH592 Professor: Gilberto Fialho OBJETIVO Esse trabalho tem como objetivo apresentar os modelos de gestão de cinco empresas quaisquer, assinalando as respectivas Missão, Visão e Valores. A partir dessa descrição, será possível constatar a diferenciação correta entre a Missão, Visão e Valores corporativos, conteúdos estes que foram abordados na disciplina Gestão de Projetos, ministrada pelo professor Gilberto Fialho.…

FACULDADE ANHANGUERA CAMPUS MARTE / UNIBERO CURSO DE GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA ATPS I: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA : SILMARA FERRAZ ATPS: A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE DINAMICO E COMPETITIVO Sheila Sant’Ana de Souza Alves R.A.:9296490167 Paulo Marques Soares R.A.: 9846477644 Fabiana Gil Sertanejo R.A.: 9025431401 Jailson dos Santos Araujo R.A.: 9911177323 Fernando Alves Queiroz …