Administração

Sensibilidade das situações-A habilidade que o gestor desenvolve em perceber as particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras. Com esta habilidade o gestor poderádiagnosticar mais precisamente a realidade, é pré-condição para as outras habilidades.
Flexibilidade ou Meabilidade de estilo de liderança. – Esta habilidade requer do gestor capacidade para adequar-se ou adapta-se com as situações com que esse se depara, quando não existem possibilidades, necessidade ou é prudente alterá-las.
Gestão situacional – Esta habilidade requer do gestor capacidade em administrar a situação há qual ele está inserido alterando suas condições, com a intenção de conferir seus própriosobjetivos e metas de trabalho.
Auto percepção -Habilidade que o gestor deve possuir em saber perceber suas limitações e recursos pessoais, assim como sua maneira de, agir, sentir e reagir aos seus estilos de gerenciamento, sem está o gestor não terá como fazer uso das habilidades anteriores, pois lhe faltará um ponto de partida, uma referencia.
Liderança e poder: Podemos considerar como liderança o processo de influencia de um individuo sobre o outro através do qual uma pessoa ou um grupo de pessoas é orientado para o alcance de metas e objetivos.
Conceito de Empresa, de gestor e empresário

Empresa: Associação de pessoas para explorar um negócio que produz ou oferece bens e serviços, com vista em geral, a obtenção de lucros (Crepaldi1998). Além de ter obrigação de lucro, e dveser suficiente para permitir sua expansão eo atendimento das necessidades sociais. Cassarro 1999).
Gestor: Detalha o funcionamento da estrutura com foco nas organizações que estão envolvidas em mercado que exigem alta velocidade na organização tanto interna quanto externa assim atenda todas as solicitações.
Empresário: Pessoa que exercita profinalmenteuuma atividade econômica organizacional visando a produção de circulação de bens e serviços para o mercado ( código civil art. 266).