Missao Nike

é. É verdade. Mesmo você, que não faz exercício físico, sabe disso. Já se você faz qualquer atividade física, sabe melhor do que ninguém que a afirmação é rigorosamente verdadeira. Seja como for, mais que uma simples frase, ela é a síntese da missão da NIKE que há mais de 40 anos atrás produzia tênis e hoje fabrica desejos. Quem os compra, leva de brinde todo um ideal de vitória. Mesmo que não ganhe uma medalha sequer, em qualquer competição esportiva. Tênis e uma centena de outros…

responsabilidade de promover a marca, produto ou serviço. E como toda organização visando o lucro. 2) Qual é a diferença entre uma necessidade, um desejo, e uma demanda? Descreva a necessidade em comparação com o desejo dos seguintes produtos: Gatorade, Nike, iPod. Resp: A necessidade é um estado de insatisfação quando se percebe que lhe falta algo. O desejo é impulsionado pela cultura de consumir o intangível, considerado pela pessoa que deseja como uma fonte de satisfação.…

análise: “A NIKE VAI AO ATAQUE PARA NÃO SER A LANTERNINHA DO FUTEBOL” A Nike está se preparando para uma nova batalha sangrenta nos estádios de futebol. A empresa americana, cansada de ser a lanterninha no mercado mundial de artigos de futebol, resolveu partir para o ataque e tentar conquistar a liderança entre os patrocinadores do esporte mais popular do mundo. Depois de ter fechado contratos de patrocínio com as federações do Brasil, Itália, Holanda, Rússia, Coréia do Sul e…

consumidores e clientes classe A, B, C e D. CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS A Nike como concorrente direto, pois ela irá investir alto em publicidade para tentar se posicionar durante o mundial já que ela não é a patrocinadora oficial. E indiretos a Penalty e a Topper, pois apesar de não terem grande representabilidade comercial eles irão investir em publicidade nos PDV e clubes aproveitando a procura por produtos Nike/Adidas que possuem uma representabilidade maior e patrocinam 70%…

............................................................03 • 2.5 – Fornecedores .............................................................03 • 2.6 – Parcerias ....................................................................03 • 3.0 –Missão da Empresa ...................................................03 • 4.0 – Plano Operacional ......................................................05 • 5.0 – Plano de Recursos Humanos .....................................05 • 6.0…

Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre a multinacional Nike, onde serão abordadas a sua trajetória evolutiva no mercado,…

soluções e alternativas Capítulo 1 Nike 1) Critérios de medida: - milhões de dólares (por ano) em acções de promoção na marca - receitas cresceram 21% na ultima década (por ano) – empresa em desenvolvimento - quota de mercado de 27% (internacional) - 24% de quota de mercado na Europa (Adidas também) - mercado internacional representa 38% do total das vendas – EUA ( 62% das vendas - artigos de futebol são apenas 3% das vendas da Nike – 3% = $240…

soluções e alternativas Capítulo 1 Nike 1) Critérios de medida: - milhões de dólares (por ano) em acções de promoção na marca - receitas cresceram 21% na ultima década (por ano) – empresa em desenvolvimento - quota de mercado de 27% (internacional) - 24% de quota de mercado na Europa (Adidas também) - mercado internacional representa 38% do total das vendas – EUA ( 62% das vendas - artigos de futebol são apenas 3% das vendas da Nike – 3% = $240…

vai condicionar: As suas estratégias futuras; Seus programas de capacitação, e; Seus investimentos prioritários. Atividade em grupo – vale 1 ponto Identificar e explicar a opção estratégica das empresas abaixo relacionadas: McDonald’s 3M Boticário Nike Itaú Personalité Casas Bahia 2 09/03/2015 3M Company é uma empresa global, baseada em ciência. Temos o compromisso de inovar continuamente e criar produtos que melhorem a vida e ajudem as empresas a ter sucesso. A capacidade global de…

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização.