Missao Da Controladoria

A Controladoria A Controladoria é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, dependendo do enfoque dado pelos gestores e contadores, responsáveis pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. A Controladoria tem como funções principais exercer os controles contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da instituição. Com sua visão ampla e generalista, o controller influencia e assessora todos os outros…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BEATRIZ LOPES TAVARES PROFESSOR: MARCELO TORRES RESENHA: Planejamento Estratégico e Controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização. PALMAS FEVEREIRO 2013 A obra que será resenhada é um artigo, e tem por nome “Planejamento estratégico e controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização”. O texto trata da aplicação do planejamento estratégico

suporte aos executivos na condução das organizações conforme a missão empresarial e sem perder a visão estratégica de forma eficaz e eficiente? O Banlaced Scorecard, modelo de medição por indicadores qualitativos e quantitativos desenvolvido por Norton e Kaplan em 1992 apresenta-se como esta ferramenta eficaz de gerenciamento da estratégia que contrabalanceia os indicadores tangíveis e intangíveis alinhando as estratégias segundo a missão da organização assegurando aos gestores e…

[pic] - FACULDADE DE NANUQUE NANUQUE/MG. Neuza das Virgens Leal CONTROLADORIA E AS NOVAS TÉCNICAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS NANUQUE 2013 Neuza das Virgens Leal CONTROLADORIA E AS NOVAS TÉCNICAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do grau de Pós…

Nome: Andressa Arruda Carneiro O Futuro da Controladoria Com a constante evolução da economia, é aceitável, algumas alterações nos ramos que a regem. Como por exemplo, a abrangência de funções dos setores envolvidos. Os setores administrativos, por exemplo, não podem simplesmente ficarem focados em assuntos, que à cinco anos atrás lhes pertenciam. De acordo com as mudanças no mercado econômico, os setores de uma empresa, são obrigados conhecer cada vez mais assuntos, a fim de…

Trabalho para desenvolvimento Acadêmico, à examinadora Faculdade Anhanguera de Goiânia, supervisionado pela professora Rosana Simiema, referido á disciplina de Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais,7/8º período. GOIÂNIA 2013 Introdução Nessa 1ª etapa da ATPS apresentaremos alguns princípios no que se refere ao controle interno de uma organização. Abordaremos aqui a necessidade de se fazer tal controle, que conseqüência acarretará e quais são

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL - UNICSUL A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS São Paulo 2012 A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Trabalho de Monografia de conclusão de curso de Pós Graduação em Controladoria e Finanças à Universidade Cruzeiro do Sul, sob orientação do Professor xxxxxxxxxxxxxxx …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA Ciências Contábeis: Controladoria e Sistema de Informações Contábeis Aline Mitsue Sakai – RA: 286218 Claudiana Leticia Ferreira – RA: 295630 Jéssica dos Santos Sales – RA: 305050 TairiniTolfo Soares – RA: 332074 Thamara Cristina Alamino – RA: 309615 Professor (a) EAD:Me. Hugo David Santana Professor (a) Tutor: Fernando Casavechia de Oliveira ATPS CONTROLADORIA E SISTEMA DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS Ivinhema / MS…

INTRODUÇÃO A controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica e pode ser visualizada como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos vindos de outras ciências ou como um órgão administrativo com missão, função e princípios norteados definidos no modelo de gestão do sistema da empresa. "A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global". (CAGGIANO, 2004, p

de decisão compatibilizados com a apuração dos impactos patrimoniais, aplicados a cada natureza de evento, que favoreçam a atuação competitiva da empresa. A fase de planejamento estratégico tem como premissa fundamental assegurar o cumprimento da missão da empresa. A fase de pré-planejamento corresponde à fixação de objetivos, à identificação das alternativas de ação e à escolha das melhores alternativas que viabilizem as diretrizes estratégicas. O produto dessa fase do processo…