Missao Da Controladoria

OS CAMINHOS PERCORRIDOS PELA CIÊNCIA CONTÁBIL E OS DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS DA CONTROLADORIA Marinês Ribas Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ-RS) cmribas@terra.com.br Eliana Ribas Maciel Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ-RS) eliana.maciel@unijui.edu.br Martinho Luís Kelm Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ-RS) martinho@unijui.edu.br RESUMO O presente artigo é fruto de uma…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 A) A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL IMPORTANTE AÇÃO EM UM PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO? 4 B) CONTROLADORIA BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA PODERÁ REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS INVESTIMENTOS? 5 C) A CONTROLADORIA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO?...................7 D) O PROCEDIMENTO ADOTADO PARA ELABORAÇÃO DO BALANÇO CONSOLIDADO APÓS O PROCESSO DE INCORPORAÇÃO É UMA PRÁTICA DE

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CONTROLADORIA E O PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 5 2.1.1 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA 5 2.1.2 O PAPEL DA CONTROLADORIA NA AQUISIÇÃO DE NOVAS EMPRESAS 6 2.1.3 A FUNÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA CISÃO 6 2.2 ESTUDO DE CASO 7 2.2.1 BALANÇO PATRIMONIAL ALFA S/A 7 2.2.2 BALANÇO PATRIMONIAL BETA S/A 8 2.2.3 BALANÇO PATRIMONIAL ALFA S/A (APÓS A INCORPORAÇÃO) 8 2.2.4 BALANÇO PATRIMONIAL ALFA

Hilário Bento RA 178.560-5 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA O PAPEL DA CONTROLADORIA NA EMPRESA Paulo Melo RA 178.465-0 Rogério Fernandes Silva RA 178.874-4 Romildo Hilário Bento RA 178.560-5 O PAPEL DA CONTROLADORIA NA EMPRESA Trabalho de…

O que é Controladoria A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Administração, podendo ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissionais ambas costumam ficar sob a égide de um único gestor, chamado de controller ou controlador. É uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria, normalmente fora da pirâmide hierárquica da organização. Com o aumento da competitividade, o avanço da tecnologia, a crescente…

CONTROLADORIA 1 Conteúdo: Contabilidade e Gestão Empresarial – A Controladoria Capítulo 1 do livro adotado. Objetivos: Abordar conceitos de empresa para a Controladoria; Destacar a importância da visão sistêmica da empresa (missão e modelo de gestão). Empresa Conceito de empresa: “Em sentido específico, empresa é uma instituição econômica criada unicamente para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatível com as atitudes sociais das…

Neste contexto, pode-se observar a importância da controladoria como órgão responsável pelo processo de gestão dentro das empresas. Diante desses desafios, a elaboração e consolidação de um adequado planejamento estratégico e seus planos decorrentes pelas empresas, podem trazer contribuições valiosas para que as decisões tomadas no presente apóiem as conseqüências geradas no futuro. É na administração dessas situações que se insere a controladoria, cuja função básica é subsidiar os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTABILIDADE APLICADA 4 2.1 CONTROLADORIA 4 2.2 ESTUDO DE CASO 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As empresas para se manterem no mercado buscam o melhor gerenciamento de seus fluxos financeiros, uma das opções é a redução da saída de recursos. A carga tributária que no Brasil, comparado a outros países é elevada, representa uma parcela significativa do ônus das empresas. Dessa forma

espera-se dos profissionais de Controladoria, responsáveis pelo fornecimento e gestão dos sistemas de informações de controle e avaliação de desempenho da empresa, mais do que simplesmente conhecimento em tecnologia. Estes profissionais precisam participar colaborativamente com a área de TI, do processo de gestão da informatização da empresa. Este estudo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Tecnologia da Informação no ambiente organizacional e a necessidade da Controladoria na…

Negócio da entidade: definição da atividade da empresa. Amplo, busca pela qualidade; restrito, requisitos mínimos para manutenção. Crenças e valores: o controller tem q entender a real missão da entidade. Real missão da entidade: motivo da existência da empresa, o controller deve garantir o cumprimento da missão. Visão de futuro: planejamento estratégico (SWOT e BSC) a fim de definir um futuro pra entidade, objetivos. 2 – Três modelos de gestão, como cada uma delas funciona?…