Missao Da Controladoria

Controladoria e a Cadeia de Valor: identificação e mensuração das atividades que agregam valor. Resumo Este trabalho tem como objetivo uma abordagem da necessidade de identificação e mensuração das atividades que agregam valor e que não agregam valor em toda a cadeia logística nos relatórios contábeis, uma vez que uma das funções da controladoria é a coordenação e otimização dessas atividades como forma estratégica e vantagem competitiva. Dessa forma surge um questionamento,…

DEFINIÇÃO DE CONTROLADORIA A controladoria é responsável pelo sistema de informações contábil gerencial da empresa, e sua missão é assegurar o resultado da companhia. Para tanto ela deve atuar fortemente em todas as etapas do processo de gestão da empresa, sob pena de não exercer adequadamente sua função de controle e reporte na correção do planejamento. Pode-se entender Controladoria como o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de

TEODORO YURI FELIPE CATHCART DE MELLO ZAIRA ROSA MARTOS PLANO DE CONTROLADORIA CAMPO GRANDE/MS 2014 CAMILA GONÇALVES FRANCISCO – RA 304769 DADHIA DE OLIVEIRA REZENDE – RA 304773 GLAURIA NUNES TEODORO – RA 339995 YURI FELIPE CATHCART DE MELLO – RA 345140 ZAIRA ROSA MARTOS – RA 304789 PLANO DE CONTROLADORIA Trabalho apresentado para fins de avaliação parcial da disciplina Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis, do Curso de Ciências Contábeis.

GESTÃO POR RESULTADO ECONÔMICO – GECON – UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE CONTROLADORIA ESTRUTURADO Itumbiara, novembro de 2012 RESUMO O presente estudo objetivou demonstrar a importância da Gestão Econômica – GECON – para o campo da Controladoria como proposta de solução para as empresas no tocante aos problemas de gestão e de sistemas de informações de Controladoria por elas enfrentados. Nunca se pensou tanto em…

CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇOES CONTÁBEIS . Campo Grande, setembro de 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................04 ETAPA I PASSO I.......................................................................................................05 MISSÃO, VISÃO, CRENÇAS E VALORES DA ORGANIZAÇÃO.................06 PASSO II..............................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................3 2 Controladoria no Planejamento Tributário................................................4 2.1 A controladoria buscando minimizar o custo de uma empresa poderá realizar aquisições de novas empresas e novos investimentos?..............4 2.2 A controladoria em uma cisão obterá qual função?..............................4 3 Balanço Patrimonial empresa Alfa S/A....................

1. Introdução A importância da controladoria para os ganhos de desempenho e competitividade das organizações diante do cenário atual global é questão indiscutível no meio profissional e no ambiente acadêmico. por outro lado, apesar de sua importância, também, se constata que a atividade da controladoria em determinadas organizações não corresponde aos níveis de performance naturalmente exigidos pelo mercado. Tal fato decorre o uso fragmentado da controladoria em atividades não…

ÊNFASES DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS LOCALIZADAS NA BAHIA SALVADOR 2009 JOÃO MARCELO PITIÁ BARRETO ÊNFASES DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS LOCALIZADAS NA BAHIA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Mestrado em Contabilidade da Faculdade de Ciências Contábeis, Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Contabilidade. Orientador: Prof.Dr. Reginaldo Souza Santos SALVADOR 2009 JOÃO MARCELO PITIÁ BARRETO ÊNFASES DA CONTROLADORIA…

RA: 0929439355 RAQUEL TEIXEIRA DOS SANTOS RA: 0922404184 SANDRA APARECIDA DE SENA RA: 0970469892 THAIS HELENA PALHARES G. DE CARVALHO RA: 9201060003 ATPS - CONTROLADORIA Professor: CARLOS RIBOLLI Campinas/SP Abril / 2012 Etapa 1 Passo 1 - Eficiência e Eficácia Muitos administradores têm suas características definidas uns na eficiência e outros na eficácia, qual a melhor quanto à gestão dos negócios

.........................................9 2. SURGIMENTO DA CONTROLADORIA NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.........10 1. CONTROLADORIA..........................................................................................11 2. PRINCÍPIOS DA CONTROLADORIA..............................................................13 3. CAMPO DE AÇÃO DA CONTROLADORIA....................................................13 4. O PAPEL DA CONTROLADORIA.............................................................