Missao Estrategica

MISSÃO ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS E OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: ANÁLISE COMPARATIVA EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Antônio João Hocayen da Silva 1 Israel Ferreira Júnior2 Marcos de Castro3 RESUMO A Missão organizacional é um importante instrumento para a formulação de estratégias através das quais as instituições financeiras, e as instituições em geral, conseguem superar os concorrentes e conquistar uma posição superior no mercado. Através da Missão, a organização torna­se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. O trabalho teve como objetivou analisar a Missão organizacional de nove instituições financeiras – uma pública, uma estatal e sete privadas – em relação aos aspectos definidos na literatura como aqueles que devem estar especificados numa Missão, os quais são: i) Produto/serviço; ii) Mercado de atuação; iii) Consumidores­alvo; iv) Responsabilidade social; e, v) Tecnologia. Com base nos critérios estabelecidos para análise, identificou­se que apenas três instituições descreveram em sua Missão quais são os produtos/serviços oferecidos aos clientes. Por sua vez, quatro instituições definiram o mercado de atuação em suas missões, sendo que destas, apenas uma descreveu os produtos/serviços, fornecendo dessa forma, informações valiosas aos clientes. Em relação à determinação dos consumidores­alvo, observou­se grande atenção das instituições, uma vez que

A missão e visão como estratégias de gestão para pequena empresa Porque nem sempre é fácil declarar uma boa missão e visão e como fazer com que elas funcionem para além de direcionar, também impulsionar sua pequena empresa. [pic] [pic]Mesmo empresas de grande porte, ainda são fundadas e funcionam sem uma missão e visão, ou simplesmente têm sua missão e visão declaradas as pressas, com a empresa funcionando enquanto navega a deriva. Apesar de parecer tarefa fácil, declarar a missão e…

registrado; X - aos profissionais envolvidos no processo de formação dos Profissionais de Administração, cumpre informar, orientar e esclarecer sobre os princípios e normas contidas neste Código. XI - cumprir fiel e integralmente as obrigações e compromissos assumidos, relativos ao exercício profissional; XI - manter elevados o prestígio e a dignidade da profissão. Das Proibições Art. 2º É vedado ao Profissional de Administração: I - anunciar-se com excesso de…

de Comunicação Institucional A análise da Missão de algumas empresas de acordo com o Centro de Gestão Estratégica de Ashridge Este trabalho visa a análise da missão de algumas empresas, com o intuito de concluir se estas abrangem os itens designados pelo Centro de Gestão Estratégica de Ashridge. Para isto foram procuradas empresas de variadas áreas que actuam em diferentes sectores do mercado. -Primeira Empresa: Advocacia Nome da Empresa: Lenfers Site: http://www.lenfers.com.br …

5. NEGÓCIO, MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICA O sucesso ou fracasso de qualquer organização sempre dependerá de sua capacidade de satisfazer necessidades. Portanto, nesta etapa inicial do processo de planejamento estratégico, as primeiras ações desencadeadas deverão tratar de definir o negócio, a missão e a visão estratégica. O negócio, que se refere às decisões relacionadas com o setor em que a empresa atua e/ou pretende atuar, a missão (ou propósito fundamental), que diz respeito às…

mercado. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implementação dessas mudanças, tendo esse artigo por objetivo, orientar gestores e interessados no tema, na implantação deste processo nas empresas. Para alcançar resultados consistentes aliados com a missão e os objetivos gerais da organização, as empresas utilizam-se de estratégias com foco em vantagem competitiva. A formulação, implementação e controle estratégicos,segundo…

A natureza da Administração estratégica O conceito de administração estratégica evoluiu muito e continuará a evoluir.Apesar de haver ainda algumas divergências sobre o que precisamente o termo significa, a administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas. Uma definição de administração estratégica A definição sugere que o processo de administração estratégica é contínuo-inicia-se fora da organização e desdobra-se dentro dela.Embora…

O Processo de Administração Estratégica O Processo de Administração Estratégica Objetivo • Apresentar alguns dos principais conceitos, autores e o processo da administração estratégica. O Processo da Administração Estratégica Embora seja difícil saber com certeza se uma empresa está seguindo a melhor estratégia, é possível reduzir a probabilidade de se cometer erros. A melhor maneira de fazer isso é escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Sumário 1- Observando todos os conceitos apresentados em sala sobre a Administração Estratégica, esolha um dos conceitos, aquele que você acredita ser mais completo e justifique sua escolha. ................................................................4 2- Quais os principais beneficios que foram apresentados em aula da utilização da Administração Estratégica ?…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF. FABIO RICARDO AULA IV O NEGÓCIO – MISSÃO E VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA Vamos estudar agora a 2ª etapa da elaboração e implementação do planejamento estratégico com suas características e subdivisões. No decorrer dessa aula concluiremos que essa etapa é de elevado senso criativo por parte dos administradores, que têm a missão de sinalizar seu pensamento estratégico através da definição da missão e da visão de futuro da companhia. A visão de…