Microambiente Museu

10 1.5 Saúde 15 1.6 Educação 16 1.7 Economia 17 1.8 Política 18 1.9 Mão de Obra 18 1.10 Abastecimento 19 1.11 Transporte 20 1.12 Infra-estrutura de Apoio 23 1.13 Evolução da Atividade Turística 24 1.14 Pontos Atrativos 25 2 Análise do Microambiente 27 2.1 Avaliação do Local 27 2.2 Adaptabilidade 28 2.3 Zoneamento 28 2.4 Infraestrutura 28 2.5 Estacionamento 28 2.6 Segurança Pública 29 3 Análise de Mercado e Demanda 29 4 Projeto Hoteleiro do Hotel Munique 48 4.1…

pela M. Schmiedt Produções, com lançamento previsto para setembro de 2009. A empresa também fez doações para o Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand (Masp), utilizada no projeto MASP 2007 – Plano Anual, para manutenção geral do museu. A Sociedade de Amigos dos Museus – SAM Nacional – Mube recebeu doação em 2008, via Lei Rouanet, para conservação, manutenção e atividades do museu. As fundações criadas pelas irmãs Eva Klabin e Ema Gordon Klabin também foram contempladas, para…

as forças demográficas (educação, filhos, etnia, faixa etária, mortalidade, mudança familiar...), econômicas (poder de compra), político-legais, socioculturais, tecnológicas, ecológicas ou ambientais (escassez de recursos, custo de energia). Microambiente: forças mais próximas da companhia. São a própria empresa, seus fornecedores, canais de marketing, clientes (poder de barganha ou negociação, produtos substitutos...), concorrentes (novos entrantes ou concorrentes potenciais) e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO [pic] Disciplina: Marketing II Rio de Janeiro Junho de 2009 ÍNDICE Página NECESSIDADESE DESEJOS DOS CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais…

sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às tendências e desenvolvimentos nesse ambiente. O macro ambiente é composto de forças sociais maiores que afetam todo o microambiente - forças demográficas, econômicas, físicas, tecnológicas, políticas e culturais. 2.3.1 Fator Econômico Segundo Harrison (2005):as forças econômicas podem ter influencia profunda no comportamento e no desempenho…

em vez de o que o mercado deseja. • O ambiente de marketing pode ser dividido em: • Macroambiente: é composto pelas mais amplas forças da sociedade que afetam todo o microambiente. Neste conjunto, estão consagradas as forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. • Microambiente: é composto pelas forças que estão mais próximas da companhia e que afetam a sua capacidade para servir os seus diversos clientes – a empresa, fornecedores, canais…

............................................................ 24 4.1.5.3.2 Clima, Solo e Higrografia ................................................. 24 4.2 Conclusão de Macroambiente .................................................. 25 5 Microambiente ............................................................................. 26 5.1 Mercado e Setor ....................................................................... 26 5.1.1 Cinco forças de Michael Porter ............................

de Aeronaves; - Venda de Treinamentos FlightSafety; - FBO; - Hangaragem TAM MUSEU - Tem o principal objetivo da preservação da memória da aviação por meio da conservação, restauração, aquisição e troca de peças de valor histórico, artístico e documentais. O museu foi construído em São Carlos (interior de São Paulo), sendo o maior museu privado mantido por uma empresa de aviação do mundo. Seu acervo dispõe de 90 aeronaves, sendo que mais…

turistas. Os principais tipos de atração que uma localidade deve levar em consideração como estratégias de marketing são as belezas naturais, história e suas personagens famosas, parques temáticos, gastronomia, praças, monumentos, museus etc. Os eventos são caracterizados como festivais de música e culturais, shows de artistas, competições esportivas etc. 28 Pessoas. Uma cidade pode possuir uma boa infra-estrutura e uma diversificação de atrações e eventos, um…

mundo. Ao todo o grupo atua em 8 áreas de negócios diferentes, que se diversificam em diferentes setores, como a produção da cachaça até criação de gado. Juntos geram mais de 3,2 mil empregos diretos e mais de 23 mil indiretos. A empresa mantém o Museu da Cachaça na primeira unidade fabril, onde tudo começou, em Maranguape. Everardo Ferreira Telles, representante da 4ª geração da família a administrar a empresa. A marca Ypióca foi vendida por R$ 940 milhões para a empresa de bebidas…