Metodologia Agil X Metodologia Tradicional

Utilizou-se a metodologia da pesquisa-ação, que propiciou a formalização de inovadores vínculos institucionais entre a academia e uma cooperativa na região da Baixada Cuiabana. O processo investigativo e de experimentação manteve o foco no setor produtivo e de comercialização dessa cooperativa promovendo o estabelecimento de relações de confiança e a articulação entre grandes empresas de comercialização, a universidade, setores governamentais e comunidades…

..................................... 48 3.4 PLANEJANDO UM PROJETO SCRUM ............................................................... 49 3.5 GERENCIANDO UM PROJETO SCRUM ................................................................ 50 4 PMBOK X SCRUM ............................................................................................ 52 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 5 CICLO DE VIDA .....................................................................................

helpdesk de empresas que não possuem a área de TI como sua área fim. Esta solução se baseia no conceito de CRM, onde o relacionamento com o cliente é vital para o desenvolvimento dos negócios. O desenvolvimento do projeto será guiado através da metodologia MEGA A solução criada será responsável pelo controle de chamados dos usuários do sistema para os diversos problemas existentes dentro de uma empresa. Com isso, um panorama detalhado sobre as atividades relacionadas pode ser…

fato deve-se à questão de os consumidores virtuais “comprarem” a comodidade de realizar seus pedidos pelo computador, sendo os produtos entregues em sua casa, o mais rápido possível e sem erros (como produtos trocados ou atrasos). Na logística tradicional, pensa-se num bem como algo material, com sua posição física bem estabelecida. Na logística virtual, o importante é sua disponibilidade quando necessário, não importando onde este esteja, nem mesmo se já está fabricado ou não, desde…

................... x 2. Metodologia ....................................................................................................................................... x 3. Cronograma ....................................................................................................................................... x 4. Referencial Teórico ............................................................................................................................ x 4.1.…

valor da proposta durante a sessão, a inversão das fases de julgamento e a redução dos recursos a apenas um, que deve ser apresentado no final do certame, a aquisição de bens e serviços comuns pelo governo se tornou extremamente ágil se comparada às modalidades tradicionais de licitação. Com essa nova realidade, as diversas esferas do poder público têm que permanecer atentas à necessidade de adotar ferramentas de gestão que assegurem a qualidade no setor público. Somente assim será…

questão da aplicação das práticas gerenciais na organização, seu objetivo foi o de identificar as percepções dos gestores da Viação Santana Iapó Ltda em relação às dimensões da gestão do conhecimento seguindo o modelo proposto por Terra (2000). A metodologia utilizada foi o estudo de caso realizado junto a oito gestores da organização e para coleta de dados utilizou-se o questionário estruturado obedecendo à escala Likert de cinco pontos. A análise dos dados identifica que a gestão…

Parabéns! Você acertou! ___________________________________________________________________________________ A empresa QQ apresenta ao Banco MM um projeto de financiamento para atividade industrial a ser realizada em área rural. Após as rotinas tradicionais, a instituição financeira verifica que contra a empresa QQ já houve condenação em definitivo por atividade violadora do meio ambiente e que a empresa não possui as necessárias licenças ambientais para o seu novo projeto. Por força…

cidadãos mais exigentes em relação aos serviços públicos a que têm direito. Tendo como canal uma central que possa propiciar ao cidadão ter as suas demandas recebidas e analisadas de forma mais organizada e suportada por metodologia resultaria num atendimento de forma mais ágil e eficiente. 1.1 - Caracterização do Tema A demanda por serviços na administração pública é geralmente maior que à capacidade produtiva, sendo assim, a eficaz gestão permitirá que seja possível comparar…

Monografia BALANCED SCORECARD - UMA METODOLOGIA DE GESTÃO MBA Gestão em Instituições Financeiras – UCB -2002 Capítulo 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de avaliação e as medidas de performance tradicionais muitas vezes não são capazes de fornecer as informações necessárias para a direção de uma empresa. Os sistemas financeiros tradicionais não conseguem identificar com precisão os fatores internos, como produtos, mercados ou clientes-chave, que impulsionam os lucros e custos de uma…