Metodo Racional Aplicado Aos Negocios

Plano de negocio Alunos: Fernando Nogueira Guilherme Henrique 7 PROCESSO OPERACIONAL A elaboração dos Procedimentos Operacionais esta baseada na fundamentação teórica, onde por meio através da pesquisa bibliográfica o autor formulou o Quadro Sinóptico – Técnicas Construtivas para Supraestruturas de Concreto Armado, Apêndice A, que compilou as técnicas propostas por diversos autores para os serviços da pesquisa. Durante o período da pesquisa o autor observou os…

objetivos, ambas podem alcançar o sucesso. 2 O PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento, para Andrade (2002), pode ser conceituado como um processo racional, sistemático, e flexível para a tomada de decisões, o alcance de objetivos e a direção para um futuro desejado. Pode-se dizer que se trata de um processo racional porque o mesmo é constituído por uma seqüência de etapas, organizadas para um determinado fim. É sistemático, pois as etapas formam um conjunto de ações…

fidelizando seu cliente que teve atendimento de ótima qualidade, e que não pensará duas vezes ao ter que voltar a loja e indicá-la para seus conhecidos. 3 TEMA Mapeamento de competências: proposta instrumental do modelo de dominância cerebral aplicado na empresa pedragon. 3.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA Proposta de aplicação instrumental do Modelo de Dominância Cerebral para identificação do alinhamento entre o mapeamento de competências empregado pela organização e a efetiva…

“decisão correta”. 1. PROCESSOS DE TOMADA DE DECISÃO 1. Conceito de Tomada de Decisão Existem diversas definições para conceituar o processo de tomada de decisão, se faz necessário ter pelo menos duas alternativas. Ter base racional Passos para tomada de decisão:Reconhecimento do problema Definição do Problema Coleta de Dados relevantes Identificação das alternativas viáveis Escolha do critério de julgamento da melhor alternativa Construção de inter-relações entre…

necessidade de informações gerenciais necessárias ao processo de tomada de decisões foram surgindo diversas ferramentas com a finalidade de adicionar “inteligência” aos negócios e multiplicar o conhecimento que os gestores possuem da própria empresa, do mercado e de todos os fatores externos ou internos que possam afetar o negócio. Estas ferramentas são em sua grande maioria softwares e aplicações computacionais, que baseadas em algum tipo de conhecimento (estatística, lógica, finanças e…

que muitas vezes são necessários para garantir a continuidade das instituições. Fato é que nesse contexto global a sobrevivência das organizações depende de sua capacidade de INOVAÇÃO. Nesse ambiente, a gestão de projetos oferece conceitos, métodos, ferramentas e técnicas para lidar com tais mudanças. Os projetos 3 www.pontodosconcursos.com.br ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO surgem como…

desenvolveu o Ciclo PDCA ( Plan/Do/Check/Action) • A filosofia básica de Deming é: “A qualidade e a produtividade aumentam à medida que a variabilidade do processo diminui”. • Em seus 14 Pontos para a Melhoria da Qualidade, ele enfatiza a necessidade de métodos estatísticos de controle, participação, educação e melhoria objetiva. Os 14 Pontos para a Gestão Os 14 pontos para a gestão descrevem o caminho para a qualidade total, o qual deve ser continuamente aperfeiçoado. Ponto 1- Criar…

quatro tipos de motivações que levam as pessoas a agir: Ação racional em relação a um objetivo: quando impera um procedimento lógico relacionado com um objetivo; as ações de um general para vencer a batalha, as ações de um gerente para aumentar as vendas, as ações de um homem para conquistar a mulher amada. Para Weber existem quatro tipos ideais de ação social, ou quatro tipos de motivações que levam as pessoas a agir: Ação racional em relação a um valor: quando o sentido das ações são valores

Mental. José Carlos Marion Resumo Além das pessoas jurídicas, as pessoas físicas precisam também tomar decisões, buscando não só maximizar suas riquezas, como também seu bem-estar. Porém, muito mais que as empresas, o ser humano deixa de ser racional, inserindo em suas decisões variáveis comportamentais, psicológicas, sociológicas e emocionais. A contabilidade, apesar de ser uma ciência social, tem considerado muito pouco, até então, o comportamento do homem na avaliação do ativo e…

produção, tendo grande destaque como administradores e organizadores. Os gregos contribuíram em vários estágios de evolução da administração industrial e organização do trabalho, pois deixaram exemplos pródigos de liderança, poder, luta, hierarquia aplicados na administração. A China com a constituição CHOW que continha a relação do mais alto ao mais baixo escalão dos serviçais que trabalhavam para o império com detalhes minuciosos de seus afazeres, direitos e deveres.…