Metodo Pert Exercicios

DE VARIAÇÕES 7.9 EXEMPLO DE VARIAÇÃO DE PREÇO E QUANTIDADE 7.10 CONCLUSÃO 31 31 32 33 33 33 34 35 35 36 36 36 36 37 37 37 38 39 8. EXERCÍCIOS 41 8.1 EXERCICIO 1 – CUSTO ACUMULADO 8.2 EXERCÍCIO 2 – FINANCIAMENTO DE PROJETO 8.3 EXERCÍCIO 3 - ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 8.4 EXERCÍCIO 4 - ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 8.5 EXERCÍCIO 5 - ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 8.6 EXERCÍCIO 6 - ANÁLISE DE VARIAÇÕES 41 42 42 43 45 47 iii ANEXO 1 – RESUMO DO VALOR AGREGADO - SIGLAS 50 ANEXO 2 - SLIDES 53…

......10 2.7. BALANÇO PATRIMONIAL...........................................................................11 2.8. DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO.................................13 2.9.DEMOSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA................................................15 2.10. A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATVOS..............................................16 3 CONCLUSÃO.......................................................................

PROFISSIONAL: GESTÃO E NEGÓCIOS 4° MÓDULO DO CURSO 1. Objetivo O Projeto Integrador tem como objetivo principal trabalhar trans e interdisciplinarmente os diversos saberes que compõem o Módulo do Curso, enfatizando o saber fazer através do exercício de habilidades na confecção e desenvolvimento do Projeto. Do segundo ao quarto módulo dos cursos, os discentes deverão se inserir em uma organização, diagnosticar necessidades e desenvolver projetos/ferramentais para supri-las. O…

GERENCIA MENTO DO PROJETO Evolução do Gerenciamento de Projetos • • • gerenciamento de projeto clássico (1960-1985) uma idade média (1985-1983) e moderno gerenciamento de projeto ( início em 1993). Década de 60- primeiros softwares: PERT, CPM etc. Apoio de grandes computadores aos projetos. Década de 80- softwares mais simples, automação individual dos projetos. Depois de 90- projetos de pequena envergadura e curta duração: problemas estratégicos, administrativos e…

porque contribui para o sucesso da organização como um todo e possibilita à organização adotar um comportamento pro ativo em relação ao futuro. Sem planos os administradores encontrariam bastantes dificuldades na sua liderança e tornaria-se um exercício sem consistência, o que consequentemente afetariam toda a organização. Pode-se concluir que o planejamento é um processo complexo e abrangente, que envolve uma série de elementos que se superpõe. O Planejamento é um…

companheirismo, apoio, incentivo, motivação e principalmente pelas festas que fizemos juntos. Aos colegas de curso: Adalberto Bär; Cristiano Viecili; Rodrigo Cargnelutti e Valdinei Perini e aos demais colegas, pela parceria na aplicação dos exercícios, pelo apoio e companheirismo. Aos Arquitetos: Fabio e Damisma Marconi, pela oportunidade, colaboração, incentivo e pela confiança atribuído ao longo desta empreitada.Aos colegas de trabalho pela parceria e a ótima convivência. As…

desenvolvimento de um framework básico que serve a propósitos gerais, por sua simplicidade. - DAVID HARREL, 1992 O mundo da engenharia de software vem se desenvolvendo rapidamente. A engenharia de software fornece uma grande variedade de frameworks, métodos e tecnologias que auxiliam as atividades comumente encontradas em projetos de software. Tais atividades tendem a se sobrepor de forma muito semelhante às mãos que se desenham na gravura de M. C. Escher, denominada Drawing Hands.…

o trivial de lado, para fazê-lo quando sobrar tempo.Brainstorming como Exercício de CriatividadeO Brainstorming é uma reunião, que tem como um dos objetivos a solução de problemas. Os participantes devem ser inseridos em um ambiente que lhes proporcione o sentimento de tranqüilidade, favorável às idéias criativas, estimule-os a pensar, e isto, com prazer, liberdade e muita vontade em participar desta reunião para o exercício da criatividade. Uma boa sessão de Brainstorming produz uma longa lista

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Bacharelado em Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. RODRIGO TRINDADE PRESTES PELOTAS, 2010 RODRIGO TRINDADE PRESTES ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Bacharelado de Ciência da Computação da Universidade Federal de Pelotas, como requisito…

presente, mas também, e principalmente, no ambiente futuro (ROCHA, 2006), por meio do estabelecimento de ações estratégicas. 4 1.3 PLANEJAMENTO DE MARKETING De acordo com Westwood (1991) planejamento de marketing é um conjunto de métodos que aplicam recursos de marketing visando cumprir objetivos do marketing, e pode ser “qualquer processo de planejamento que se encaixe no escopo amplo das responsabilidades do marketing” (SKACEL, 1992, p. 12). São processos complexos e…