Metodo Japones De Administração

Controle da Qualidade Total (no estilo Japonês) CONCEITO DE QUALIDADE - W. EDWARDS DEMING Reconhecido mundialmente como o grande promotor do Controle da Qualidade no Japão. Sua abordagem é baseada no uso de técnicas estatísticas para reduzir custos e aumentar a produtividade e qualidade (Deming 90). -PHILIP B. CROSBY O pai da filosofia Zero Defeito, se baseia na teoria de que a qualidade é assegurada se todos se esforçarem em fazer seu trabalho corretamente da primeira vez. Para,…

início dos anos 1970 foi marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional ou administrativa até então utilizadas. No início dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. O começo da década de 1990 marca o surgimento da Era da Informação. O capital financeiro cede o trono para o capital intelectual. A nova riqueza passa a ser o conhecimento, o recurso organizacional mais valioso e importante. Nas…

COMO OBJETIVO INDENTIFICAR AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM ESCRITÓRIO E NAS EMPRESAS. ORIENTADORA: PROFESSORA ROSA VÁRZEA GRANDE 2012 ADMISTRAÇÃO DA PRÁTICA Á TEORIA Pré - história Povos Egípcios – Organização para construção de pirâmides. A administração sempre teve presente em todas as fases da história da humanidade. Um olhar atento nesse sentido nos mostra que mesmo as sociedades mais antigas administravam questões como a escolha dos melhores locais e épocas para suas…

Kaizen Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_japonesa" \o "Língua japonesa" japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo" \o "Taylorismo" administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram

.........................................................6 PRINCÍPIOS DA GESTÃO DA QUALIDADE............................................6 HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE............................................7 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS..........29 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL.....44 CONCLUSÃO...................................................................................................49 REFERÊNCIAS........

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Unidade II 3 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Como vimos anteriormente, segundo a abordagem contingencial, a forma de atuar da organização deve destacar o ambiente em que está inserida. Sua estrutura, igualmente, deve vir adaptada às exigências do ambiente, para responder, de 5 modo eficaz, aos desafios que enfrenta. A forma de atuar da organização deve destacar o ambiente em que está inserida. Sua estrutura, igualmente, deve vir adaptada às exigências do…

num gerenciamento estratégico de diferentes fluxos de bens,serviços,finanças e informações ,bem como as relações entre empresas visando alcançar ou apoiar os objetivos de organização . O gerenciamento da cadeia de gestão de suprimentos são vários métodos para uma melhor relação entre os parâmetros da rede:transporte,custos,estoques. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores e na sua própria empresa e sobre tudo no cliente final.Uma gestão de suprimentos consiste em…

CRESCIMENTO ECONÔMICO JAPONÊS Durante longos anos o Japão se enclausurou completamente, fechando suas portas para o mundo. Foi a chamada Era Tokugawa que cobriu o período de 1603 a 1868. Nesse período tem origem os grandes valores da sociedade japonesa. Em 1854, os americanos invadiram a baía de Uraga e forçaram o Japão a abrir o seu comércio com outras nações. Esse foi o estopim inicial de um longo período de turbulência que culminou com uma guerra civil interna e diversos confrontos…

demanda crescente de consumidores. O produto mais conhecido na indústria de Ford foi o Modelo T. TOYOTISMO Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Suas principais…

tomar decisões que normalmente eram dadas aos gerentes. Assim, os funcionários podem resolver questões sem ter que consultarem seus gerentes a todo o momento, poupando tempo e agilizando a resolução de problemas. Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades. Este processo de…