Memoria Comunicação Interpessoal E Motivaçao

interno Av1 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional Período:25/03/13 00:00 à 19/04/13 23:59Situação:Cadastrado13/04/2013 07:55Protocolo:107865659Cabeçalho Questão 1: Nota: Não geradaVários teóricos têm desenvolvido pesquisas sobre a motivação. Elton Mayo realizou uma pesquisa conhecida como a Experiência de Hawthorne onde ele concluiu que: Alternativas 1 - Ser impossível motivar as pessoas no ambiente de trabalho 2 - Era um fator psicológico que influenciava a…

resultante das esferas organizacionais. Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de “postulado das necessidades interpessoais”, listando-as: 1 Inclusão: associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social. Satisfaz a necessidade de “estar junto” (BERGAMINI, 2005, p89), e de ganho de identidade. 2…

Questão 1: Nota: Excelente Vários teóricos têm desenvolvido pesquisas sobre a motivação. Elton Mayo realizou uma pesquisa conhecida como a Experiência de Hawthorne onde ele concluiu que: Alternativas 1 - Ser impossível motivar as pessoas no ambiente de trabalho 2 - Era um fator psicológico que influenciava a produtividade 3 - No ambiente de trabalho as pessoas evitam os contatos sociais 4 - Era um fator físico que influenciava a produtividade 5 - O gestor não possuía controle…

Inteligência Espacial ....................................................................................... 22 2.4.5 Inteligência Sinestésica .................................................................................. 23 2.4.6 Inteligência Interpessoal ................................................................................. 23 2.4.7 Inteligência Intrapessoal ................................................................................. 24 UNIDADE 3 – A INTELIGÊNCIA…

absolutos de nossos comportamentos. A primeira teoria trata de três sistemas psíquicos: o CONSCIENTE que envolve o nosso raciocínio, onde somos perceptivos aos acontecimentos ao nosso redor; o INCONSCIENTE que é aquele elemento escondido dentro da memória que por um motivo ou outro não pode ser exposto em determinado momento; e o PRÉ-CONSCIENTE que trata do seguimento inconsciente, parte do tempo pode estar presente na consciência em seguida pode não estar. Na segunda teoria conceitua…

Precursores da Dinâmica de Grupo 09 1.2 Grupos e Dinâmicas 11 1.3 Tipos e Técnicas de Dinâmicas de Grupo 14 CAPÍTULO II – Dinâmicas de Grupo no Ensino Superior 17 2.1 A função social do educador 17 2.2 Relacionamento interpessoal 19 2.3 Caminhos possíveis 20 2.4 Aprendendo a ser e a conviver 21 CONCLUSÃO 22 BIBLIOGRAFIA 23 ANEXOS 24 ÍNDICE 30 8 INTRODUÇÃO A realização deste trabalho é resultado do desejo de…

relativamente estável e duradoura do comportamento e do conhecimento. Esta mudança do comportamento está relacionada com o exercício e a experiência, com a descoberta, podendo ocorrer de forma consciente ou inconsciente, num processo individual ou interpessoal. E tudo o que o ser humano aprende, ocorre no contexto da sua cultura. Tipos de Aprendizagem • Condicionamento Clássico • Condicionamento Operante • Aprendizagem Social • Teorias Cognitivas • Teorias Humanistas…

mudanças. Tirar as pessoas da zona de conforto e criar perspectivas. Quando falamos em clima organizacional estamos falando como as pessoas se sentem em determino ambiente e como percebem esse ambiente que está inserida. Clima Organizacional Ideal: Motivação Confiança Colaboração Fórmula da Prosperidade Administrar prioridade Equilíbrio Vida pessoal e profissional Estilo de vida Saudável Identificar o que é mais importante para a empresa e para o indivíduos – caminho para o…

neste agrupamento. A Aluna tem dificuldade no estabelecimento de relações | |interpessoais de qualidade com os seus pares e com a restante comunidade educativa. | |O seu desempenho é comprometido pelo seu quadro patológico. Umas vezes parece muito empenhada, outras completamente ausentes, não tendo sido encontrada | |ainda uma motivação para a jovem.

compõem a organização. Assim, a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser dinamizados e complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir subordinado, o administrador – em qualquer nível da…