Melhorias

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA GLADISSON GARCIA WESTPHAL ORGANIZAÇÃO TRIBUTÁRIA: A Contribuição de Melhoria como instrumento do desenvolvimento. Joaçaba, SC 2014 GLADISSON GARCIA WESTPHAL ORGANIZAÇÃO TRIBUTÁRIA: A Contribuição de Melhoria como instrumento do desenvolvimento. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Direito, da Área das Ciências Sociais Aplicadas, da Universidade do Oeste de Santa Catarina, Campus de Joaçaba, SC, como…

NORTE DE MINAS GERAIS, CAMPUS ALMENARA MG. Curso: Técnico em Enfermagem. Disciplina: Administração Hospitalar Professor: Eyleen Alvarenga Melhorias no Sistema Único de Saúde Igns Ramos Almenara MG Agosto/ 2012. Melhorias no SUS. Um dos principais dramas, pelos quais, passa a população brasileira é do atendimento público dos doentes nos hospitais, que continuam sendo um problema…

Ministério da Educação Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Daiane Viveiro Lorena Lopes Mendonça Tatiane Pereira da Silva Proposta de melhoria para Gran Sabana Trabalho referente à disciplina de psicologia das relações inter pessoais, do 2° modulo do curso superior de tecnologia em gestão de turismo. Orientado pela professora Gilmara Amorim. Boa Vista – RR 2013 Objetivo do trabalho ✔

aplicação do sistema Lean Manufacturing; •Contribuir positivamente na adequação dos processos produtivos da empresa; • Adquirir desenvolvimento profissional. 2.2. Objetivos Específicos • Analisar processos produtivos; • Desenvolvimento de melhorias nos processos e layout fabril; • Implementação de projetos na metodologia Lean Manufacturing no setor Forjaria; 3. DADOS DA EMPRESA A planta da empresa Sifco localizada em Jundiaí possui área total de 136.984 m² sendo…

Grupos de Melhoria Elaine Teresinha Fraga Brandão Objetivo Proporcionar o entendimento do conceito e filosofia dos Grupos de Melhoria, bem como implantação e manutenção da atividade em empresas. 1% Nível Estratégico Nível Tático 9% 90% Nível Operacional CARACTERÍSTICAS FORMAÇÃO CCQ VOLUNTÁRIA PERMANENTE O PRÓPRIO GRUPO FUNCIONAL TIMES DA QUALIDADE COMPULSÓRIA TEMPORÁRIOS DEFINIDO PELA CHEFIA FUNCIONAL E MULTIFUNCIONAL TEMPO DE EXISTÊNCIA DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

gestão do processo através do pilar de melhoria contínua e a busca da Gestão pela Qualidade Total. A apostila serve como guia para os trabalhos de melhoria contínua requerida pelos gestores de cada processo. Ciclo PDCA É um ciclo de análise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 e disseminado para o mundo por Deming. Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos…

FACULDADE TERRA NORDESTE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FICHAMENTO PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA LÍVIA MAÍRA RODRIGUES LIMA CAUCAIA – CE 2014 1. INTODUÇÃO Três dos programas de qualidade mais difundidos nas organizações de hoje são: • 5S, que se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: organização, arrumação, limpeza, manutenção

Proposta: Melhoria no processo de solda MIG dos tubos de chave seccionadora Problema: Uso de dois recursos humanos para o processo de solda, onde um realiza a solda e outro gira a peça, atividade totalmente manual. Melhoria sugerida: Automatizar parte do processo de solda, onde a movimentação da peça sobre a bancada seja realizada por motor elétrico controlado por um único soldador, não sendo necessário o empenho do segundo homem. Pesquisa: Através de análise do processo de solda MIG…

1. TAXAS e CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA. CARACTERÍSTICAS GERAIS COMUNS A AMBAS AS ESPÉCIES DICA 1: Finalidade e características Durante muito tempo o único tributo existente era o imposto. Depois surgiu a taxa e, em momento superveniente, a contribuição de melhoria. Os tributos da chamada “segunda geração das espécies tributárias” surgiram com uma finalidade parecida: corrigir uma imperfeição no uso pelo Estado do dinheiro arrecadado com os impostos. É que esse dinheiro arrecadado…

ATIVIDADE AVALIATIVA 3 FOLHA DE RESPOSTAS Disci 1. Resolução / Resposta 1-Melhorias ergonômicas e Práticas Laborais 2-Melhorias Ergonômicas no meu trabalho visa basicamente o aumento do conforto, a diminuição de lesões e o aumento da produtividade. São áreas de aplicação da Ergonomia: Planejar o trabalho em atividades fisicamente pesadas, com alto dispêndio de energia e, em alguns casos, em ambientes de altas temperaturas, tendo como objetivo evitar os quadros de fatigas. a