Melhorias

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL UNIDADE LARGO TREZE PLANO DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO EMPRESA SETOR São Paulo 2013 PLANO DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO EMPRESA SETOR Trabalho Apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC – Unidade Largo Treze como parte dos requisitos para obtenção do título de Técnico de Segurança do Trabalho

Agradecimentos A equipa de melhoria do Turno D constituída por Rui Leite e Susana Pinto agradece a todos os operadores que apesar do pouco tempo se disponibilizaram a ajudar na obtenção de respostas para os problemas e propostas apresentadas por esta equipa. Agradecemos, também, aos Chefes de Turno e Controladores da Qualidade a informação introduzida no Lotus que serviu como base de dados para a elaboração deste relatório. Ana

CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA (PARA OBRAS PÚBLICAS) CONCEITO - Tributo para melhoria que decorre de obras públicas. - FG: valorização do imóvel. - Só pode ser criada por Lei Complementar. Contribuição de Melhoria (art. 81 e 82 CTN) - É o tributo que decorre de obras públicas, de competência comum, e a União, Estados, Distrito Federal e Municípios podem cobrar, quando for feita uma obra pública que beneficia diretamente a um grupo restrito, ou seja, houve valorização imobiliária. Assim…

produtos ou serviços, se torne uma realidade e seja realizada de acordo com o solicitado pelo cliente, ou de acordo com o que é necessária para a sua satisfação, levando sempre em consideração alguns fatores como a qualidade, produtividade, praticidade, melhoria no desempenho, estética, economia em consumo e manutenção; em resumo, que o investimento no projeto e a sua identificação sejam de acordo com a real necessidade do cliente. 3º ) _ Resposta: C (x) Projeto de manutenção.…

Plano de melhoria Um plano de melhoria não pode contemplar apenas o empregador, mas também o empregado como parte integrante da empresa. Todas as empresas, independente de seu porte, direta ou indiretamente têm um plano de melhoria contínua, algumas até pela própria inércia da evolução natural e global. Além da luta pela competitividade no mercado concorrente, o plano de melhoria também é conseqüência das exigências quanto à qualidade dos produtos e serviços, antes, durante e após…

GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL proposta de melhoria de um processo produtivo por meio de aplicação das ferramentas da qualidade e análise do Sistema de Gestão da Qualidade CURITIBA 2013 cesar Luiz pinto Gabriel Ançay da Silveira Leomar Joane do Nascimento Luis Gustavo Toledo Luiz Carlos Batista Monique Amelia de Moraes proposta de melhoria de um processo produtivo por meio de…

Mariana Teixeira Clatton Vieira Elaine Vasconcellos Jessica Carvalho Programa de Melhoria Trabalho apresentado à Processos Industrias e Impactos Ambientais Do Curso Técnico de Segurança do Trabalho do Senac (Campo Grande – RJ), Realizado no mês de Abril de 2015 Orientador: Marcio Ferreira Rio de Janeiro Senac (Campo Grande-RJ) Rua Barcelos Domingos, 58 - Campo Grande, Rio de Janeiro - RJ, 23080-020 Local: Concessionária Renault Endereço:…

vários requisitos, dentre eles a mudança de produção empurrada para a produção puxada, o desenvolvimento dos colaboradores, eliminação de atividades que não agregam valor, delegação de poder aos empregados para que proponham ideias que conduzem a melhorias nos produtos e processos. A base de sustentação de produção da Toyota foi a eliminação total do desperdício. Uma peça com defeito é um desperdício enorme para empresa, pois, alem de custar caro a produção pode ficar parada até que a…

GESTÃO DE ESTOQUES: UMA PROPOSTA DE MELHORIA Proposta de melhoria apresentada ao curso Técnico em Logística do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC - como requisito parcial para a obtenção do certificado Técnico em Logística. Prof.: Cleber Rodrigues da Silva, Esp. JOINVILLE 2014 SUMÁRIO Introdução Neste trabalho será abordado formas de gerenciamento de estoque, usando as ferramentas ensinadas no decorrer do curso. Visando proporcionar melhorias e solucionar…

pela agilidade do processo, não tendo problemas de produtos danificados. Esses carros demoram em media 50 minutos pra serem descarregados. Com essa facilidade, a produtividade tende sempre a aumentar. Algumas das maiores razões que impedem a melhoria contínua de produtividade são; os inúmeros problemas com NF e atrasos nos carregamentos pelo aumento de carros carregando simultaneamente (isso se dá pelo armazém não ter suporte pra fazer varias recargas). "Nossas metas são poder…