Melhorias Relacionadas à Gestão De Desempenho

Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 Instrumento de 500 pontos Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização -GESPÚBLICA- Instrumento para Avaliação da Gestão Pública 500 pontos A gestão pública a serviço de todos os brasileiros Instrumento de 500 pontos Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 SUMÁRIO …

occupational health and safety systems in automotive batteries manufacturers Otávio José de Oliveira1 Alessandra Bizan de Oliveira1 Renan Augusto de Almeida1 Resumo: O desenvolvimento de Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (SGSST) ganha um significado cada vez mais importante no desempenho das empresas, pois, por meio deles, é possível obter a promoção da saúde e satisfação dos trabalhadores e a redução dos riscos de acidentes. No entanto, para que um SGSST obtenha bons…

GESTÃO DE CUSTOS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Uma Socialização e Integração de Valores. Idelvan Ribeiro Neves Prof. Marcos Antonio Sens Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelando em Administração (ADG – 1091) – Gestão de Custos 12/04/2011 RESUMO Este estudo descreve a extrema relevância da Gestão de Custos na Administração de Recursos Humanos dentro das organizações. A Gestão de Custos é um instrumento fundamental para auxiliar os gestores das organizações

FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA O PROCESSO DE SEIS SIGMA E FERRAMENTAS DE GESTÃO BSC O Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas entre 1986/1987 pela Motorola para melhorar os processos ao eliminar defeitos. A motorola notou que seus clientes não percebiam mais qualidade em seus produtos. Foi então que desenvolveu o seis sigma uma forma eficiente de melhorar seu desempenho comparado as exigências de seus clientes. …

estatisticas e melhoria e reinvenção dos processos do negócio. Uma ferramenta que auxilia na melhoria de seus processos, alinhando com as necessidades de mercado,visando a rentabilidade e a redução de atividades que não agreguem valor ao processo. A metodologia utilizada na solução de problemas é o ciclo DMAIC: D – Define (definir), M – Measure (medir), A – Analyse (analisar), I – Improve (melhorar), C – Control (controlar). O objetivo da utilização desta seqüência é para a…

meio a outras. A equipe gastou metade de um dia em reunião com a empresa anfitriã e, o restante do dia, documentando todas as constatações das entrevistas. Nos anos seguintes, foram realizados mais estudos para determinar as melhores práticas relacionadas com a inovação do produto e com a produção. Para cada um dos estudos, a empresa estabeleceu objetivos. Por exemplo, quanto à inovação do produto, seus objetivos foram: o Compreender a estrutura para o desenvolvimento e a inovação de produtos,

meio a outras. A equipe gastou metade de um dia em reunião com a empresa anfitriã e, o restante do dia, documentando todas as constatações das entrevistas. Nos anos seguintes, foram realizados mais estudos para determinar as melhores práticas relacionadas com a inovação do produto e com a produção. Para cada um dos estudos, a empresa estabeleceu objetivos. Por exemplo, quanto à inovação do produto, seus objetivos foram: Compreender a estrutura para o desenvolvimento e a inovação de…

GESTÃO DA QUALIDADE A gestão da qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. Desta forma, a gestão da qualidade não precisa, necessariamente, implicar na adoção de alguma certificação embora este seja o meio mais

OHSAS 18001: 1999 - TRADUÇÃO PARA FINS DE TREINAMENTO OHSAS 18001 SISTEMAS DE GESTÃO PARA SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL ESPECIFICAÇÃO IMPORTANTE: A BSI-OHSAS 18001 não é uma Norma Britânica. A BSI-OHSAS 18001 será cancelada quando da inclusão do seu conteúdo em, ou sua publicação como, uma Norma Britânica. Versão de abril de 1999 OHSAS 18001: 1999 - TRADUÇÃO PARA FINS DE TREINAMENTO Conteúdo Prefácio 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4 4.4.1 …

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 1 Método para avaliação de indicadores de desempenho na operação Jackson Luis Schirigatti (PUC-PR) jacksonschirigatti@hotmail.com Avides Reis de Faria (PUC-PR) avides@onda.com.br Resumo: Este artigo tem como objetivo propor um método de avaliação de indicadores de desempenho, combinando critérios de avaliação de indicadores, pois, nas empresas, os sistemas de medição podem não estar bem compreendidos, alinhados a…