Melhorias Para Mc Donalds

comunicar e agregar valor aos nossos clientes e segmentos servidos, através da atualização permanente e do comprometimento com resultados de nossos associados e parceiros. Preparados para re-inventar e adequar sua organização ou acelerar suas melhorias na qualidade dos produtos e serviços ofertados criamos e implementamos projetos adequados a sua realidade, respeitando a cultura organizacional, integrando e desenvolvendo as partes para impulsionar a sua participação neste mercado…

Missão GM: Fornecer produtos e serviços de qualidade tal que nossos clientes recebam um valor superior, nossos funcionários e parceiros partilhem de nosso sucesso e nossos acionistas recebam um retorno sustentado e superior sobre seus investimentos. Mc Donalds: Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável. 3M: Resolver problemas com criatividade Walt Disney: Fazer as pessoas felizes Wal-Mart: Vender por menos para as pessoas viverem melhor. …

país no combate ao câncer infanto-juvenil. Coordenado pelo Instituto Ronald McDonald, todos os anos, no último sábado do mês de agosto, todo o recurso arrecadado com a venda de sanduíches Big Mac (exceto alguns impostos), vendido separadamente ou na Mc Oferta de Big Mac além de materiais promocionais confeccionados pelas instituições participantes e tíquetes antecipados, é revertido para instituições de apoio e combate ao câncer de crianças e adolescentes de todo país (INSTITUTO RONALD…

A ideia da reengenharia é abandonar todos os procedimentos anteriores e inventar novas maneiras de realizar o trabalho. A reengenharia trata, portanto, de reinvenção. Drástica: Drástica significa, para os autores, que a reengenharia não pretende melhorias marginais ou em pequenas quantidades... A reengenharia foi idealizada para empresas que queiram dar saltos de 1.000%. Há um certo exagero, mas essa é a ideia: mudança drástica. Processos: [...] Conceituando processos como atividades…

administração foram desenvolvidas por um grupo de autores diretamente envolvidos com a pratica gerencial, os quais buscavam desenvolver princípios racionais que tornariam a administração mais eficiente. A administração cientifica focava nas questões de melhoria de produtividade no nível operacional, enquanto a gestão administrativa preocupava-se com a organização em geral e busca de uma maior efetividade. 4. Por que a burocracia é considerada um modelo ideal? Quais as suas principais…

fundamental para lidar com os medos e inseguranças dos funcionários em relação aos problemas econômicos e ao desemprego. Respondendo à Globalização As organizações não se limitam mais às fronteiras nacionais. Exemplos: das 5 lojas mais rentáveis do Mc Donalds, 4 estão em Hong Kong. A Toyota fabrica carros em Kentucky. A GM, no Brasil. A Ford, é dona de parte da Volvo – Suécia e EUA. A globalização afeta as atividades dos executivos, de duas maneiras: 1ª – aumenta a chance de se…

processos. Por este motivo, a sua utilização e implementação precisa passar primeiro por um processo de definição de estratégia e recolhimento de informações sobre necessidades e expectativas dos stakeholders, a fim de mapear os processos que requerem melhorias. Feito isso, os gestores poderão vislumbrar quais são os pontos que devem ser otimizados e os que serão descartados, caso não tenham valor real para a organização. De forma simples e objetiva, a metodologia de implementação…

maiores mudanças na empresa. Rompem-se as barreiras com clientes e fornecedores, e todos integrados, repensam os negócios, e até criam novos negócios e produtos. Já as melhorias obtidas pela utilização da reengenharia podem ser observadas na redução de custos, redução de tempo das atividades e melhoria da qualidade dos serviços prestados. Isto se deve, principalmente, ao aumento da eficiência nos processos e atividades do negócio. Um dos grandes impactos das mudanças…

e praticidade. A padaria que há muito tempo deixou de vender apenas pão, teve que se adequar ao mercado e aumentar seu leque de produtos e serviços. Este projeto é baseado em empresas de fast food que já se utilizam deste sistema, tais como o Mc. Donalds e o Habib´s, que proporcionam a facilidade de aquisição dos seus produtos com maior agilidade e comodidade para os clientes de forma rápida e eficiente. Conforme pesquisa de opinião elaborada, constatou-se não só uma necessidade deste…

motivação, assim promover a melhoria da eficácia organizacional. CO é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o Turn Over e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de…