Melhorias No Setor De Departamento Pessoal

de observao direta, check list documental e o questionrio. A importncia deste diagnstico para a organizao de que a mesma ficar ciente das fragilidades dos seus ambientes Interno e Externo. E assim podendo tomar as devidas providncia quanto a sua melhoria, tornando-se satisfatria para sua demanda. Temos como objetivo da pesquisa, diagnosticar toda estrutura fsica e administrativa e avaliar o conhecimento de seus colaboradores, referente aos procedimentos. Implantados perante o…

Varejista de Mercadoria em Geral, com Predominância de Produtos Alimentícios. Porte da Empresa: Empresa de Médio Porte Produtos que produzem: Revenda de produtos alimentícios. Quantidade de Empregados: 52 (cinquenta e dois) Total de Empregados por setor: Administração: 03 (três) Almoxarife: 06 (seis) Caixa: 11 (onze) Entregador: 03 (três) Motorista: 03 (três) Açougue: 12 (nove) Cozinha: 06 (cinco) Limpeza: 02 (dois) Feira Hortifrutigranjeira: 06 (seis)…

COMO ORGANIZAR E CONTROLAR O DEPARTAMENTO COMERCIAL: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CERS CURSOS ONLINE Trabalho de conclusão da disciplina de Como organizar e controlar o departamento comercial do curso de Pós-Graduação em Gestão Empresarial (GE26), do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Márcio Waked, Msc. Recife, 2013 Resumo O presente estudo consiste no estudo de caso do departamento comercial da empresa CERS Cursos Online

uma visita in loco, onde foi possível conhecer toda a estrutura organizacional e negócio atual da empresa. Aplicou-se um questionário por meio do qual os colaboradores relataram assuntos relevantes que permitiram concluir variadas necessidades de melhorias na empresa. A partir do diagnóstico, foi criado um Programa de Qualidade de Vida para a organização. 4 1. INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo apresentar o RH estratégico e sua importância no meio corporativo,…

DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA DESCRIÇÃO, CARACTERIZAÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA ESCAE CONSULTORES ASSOCIADOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. UMA EMPRESA DO SETOR DE GESTÃO EMPRESARIAL LEONARDO PEREIRA DA COSTA Taguatinga – DF 2012 DESCRIÇÃO, CARACTERIZAÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA ESCAE CONSULTORES ASSOCIADOS E PARTICIPAÇOES LTDA UMA EMPRESA DO SETOR DE GESTÃO EMPRESARIAL Relatório de Estágio Curricular Supervisionado I, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no Curso…

................................................................. 5 1.1 Importância da TQM para a empresa....................................... 5 2. TQM no departamento de vendas........................................... 5 2.1 Dificuldades da TQM no departamento de vendas................. 5 2.2 Ferramentas utilizadas no departamento de vendas ................ 6 Conclusão........................................................................................ 7 Referências ................

organizações e da complexidade nas atividades empresariais. Dentre as especialidades da profissão contábil que evoluem ativamente, o departamento de pessoal se destaca. Uma boa administração nesta área é indispensável às empresas, evitando-se assim falhas administrativas e prejuízos futuros. Neste contexto, o estudo em questão visa verificar se as rotinas do referido setor em um escritório de contabilidade estão em conformidade com a legislação trabalhista e previdenciária. Para tanto se…

RESUMO O trabalho foi desenvolvido através de pesquisa de livros relacionados à área de hotelaria e sites que abordam o tema ISO 9001. O departamento escolhido para ser realizada a aplicação da Norma foi à recepção do hotel intitulado Praia do Sol e as diretrizes escolhidas para serem aplicadas foram o controle de registro, pesquisa de satisfação do cliente e foco no cliente. O projeto foi atendido em seu contexto, esperamos ter atendido ao solicitado com êxito. ABSTRACT …

proporciona aos clientes produzir matéria-prima com produtividade e qualidade, atendendo padrões adequados de rastreabilidade do... Construção e Projetos As soluções TOTVS para o Segmento de Construção e Projetos atendem às principais exigências do setor, como controle dos custos e acompanhamento dos projetos, planejamento, orçamento, gerenciamento e... Distribuição e Logística Atender às exigências dos executivos do segmento que lidam com clientes exigentes em mercados em…

Aumentar as vendas e o número de parceiros pelo Estado ao longo do ano. PLANO DE ACÃO DA EMPRESA Após análise dos resultados do modelo de gestão utilizado pela empresa, e avaliação dos setores existentes e de seus colaboradores no dia a dia no ambiente de trabalho, seguem algumas sugestões para a melhoria da gestão de processos. O Plano de Ação tem como alvo, adotar metas e procedimentos para melhor atender aos clientes internos e externos, realizar os trabalhos com qualidade e…